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投資界 Tag 門店 第3頁

門店

門店最新資訊，投資界全方位播報門店相關話題,全面解讀門店投資、融資、并購等動態。

  • 加盟是一種門檻較低的創業方式，但風險也不容忽視。這種烈火烹油式的“加盟創業潮”背后，隱含的風險也不容忽視。

  • “救救我們壽司店吧！”在亞洲開店超過600家，不光日本，在中國、韓國和新加坡也四處擴張，年入超過2000億日元。

  • 挑戰與機會同在。俗話說，“民以食為天”，在整個消費不振之際，吃喝反而在眾多消費賽道中韌性凸顯。

  • 津梁生活的撤退，只是美妝集合店集體“熄火”的縮影。去年以來，THE COLORIST調色師、HAYDON黑洞、KKV等新式美妝集合店都不同程度相繼有門店關閉，而傳統頭部美妝集合店莎莎、屈臣氏、卓悅也難...

  • 盡管“唯快不破”是當下一種趨勢，但無論是遍地開花的咖啡連鎖，還是更具連接屬性的第四空間，皆是消費者需要的業態。

  • 日咖夜酒這種模式之所以出現，本來就是門店老板的掙扎求生。大家都放低了預期，不求爆火，而是保證先活下去。

  • 店內的家具和儀器已經搬空；工作區的玻璃窗上印著Leo寫的巧克力成分配比公式，被拆開的吊頂有氣無力地垂下來，空蕩破敗的店里透著殘缺的美感，但更多還是遺憾。

  • 喜茶要放棄好不容易培養出的“親兒子”？是撐不住了？還是另有深意？

  • 展望未來，壯心不已的楊國福計劃，“2025年國內門店數量要增至9000家，海外店增至1000家，集團整體營收要達到100億元。”

  • 一批優秀的社區餐飲品牌逆勢而起，是社區餐飲迎來發展風口的明證。有業內人士直言，社區餐飲將成為餐飲業未來十年的超級紅利。

  • 在這條千億賽道上，前有洽洽、三只松鼠等巨頭圍堵，后有傳統炒貨店滲透大街小巷，主打現炒、散裝、高端路線，新式炒貨還有多少想象空間？

  • 如今，在同質化市場，創造差異化產品，就要有不同手段。營造火熱場面，一定程度上成為了茶顏悅色擴張的一手百試不爽的牌。

  • 以前國產服裝品牌學Zara們，學了這個不會那個，始終洞悉不到“快”的全貌，這里面似乎有太多信息不對稱，但數字化徹底推平了這些護城河。

  • 一面褪下了“高級濾鏡”，一面又無法靠近“貧民窟女孩”，美寶蓮的確很難再收獲大眾的芳心。

  • 比星咖啡將采取直營和特許加盟管理結合的模式：一線城市以直營為主做好品牌護城河；三四線城市以加盟為主提升門店數量，門店面積在10-60㎡之間，提升單店坪效。

  • “破”與“立”總是相伴相生，“爺爺自在茶”的推出，很難不讓人聯想到已經被百勝中國（肯德基中國母公司）拋棄的東方既白。

  • 但前有估值更高、戰略更靈活的喜茶，后有門店數量更多、占據廣闊大市場的蜜雪冰城、古茗，資本還能持續對奈雪保持耐心和支持嗎？

  • 雖然當前的咖啡市場第一要務是恢復，是全面恢復到之前的水平，但是其改變的趨勢也在逐漸明顯。

  • 相比其他精品咖啡品牌，藍瓶咖啡因頂著“咖啡鄙視鏈頂端”的光環，而受到了格外多的關注。

  • 瑞幸咖啡表示，已經全面解決完成歷史遺留問題，回歸正常公司狀態。
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