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投資界 Tag 喜馬拉雅 第2頁

喜馬拉雅

喜馬拉雅最新資訊，投資界全方位播報喜馬拉雅相關話題,全面解讀喜馬拉雅投資、融資、并購等動態。

  • 不過，對愛奇藝而言，當扭虧為盈成為日常，為亮眼的財報數據付賬單的，仍是C端用戶。

  • 某種程度上其實可以說，平臺在成年人內容上過度損耗的錢正在通過兒童內容經濟賺回來，但問題在于家長不會一直當這個“冤大頭”。

  • 只要能提供足夠優質的內容和服務，本土平臺仍有機會穿越周期，突破當前瓶頸。

  • 目前國內播客視頻化發展遠未形成規模，但不可忽視的是，視頻化對于擴展聽眾群體、增加廣告收入上的潛能。

  • 如果與短視頻月活相比，在線音頻市場想象力似乎有限。但與圖文閱讀、短視頻、長視頻相比，在線音頻的優勢在于它具有碎片化、多場景和陪伴感等特征。喜瑪拉雅平臺一位有聲書主播表示，“畢竟，大家能在碎片化時間里，...

  • 大廠們的頻繁動作似乎表明他們對音頻的再次青睞，這難免引人注目。互聯網行業剛剛回暖，音頻生意，能迎來新的春天么？

  • 生來就和電子產品作伴的10后，從接觸網絡的第一天起就在多元化的娛樂項目中學習抵制誘惑。

  • 靈魂社交的理念，曾經是幫助Soul從一眾同行中崛起的關鍵，但它也成為Soul的緊箍咒。

  • 身處兩難境地，喜馬拉雅仍要為未來鋪路，探路長期可持續發展道路。

  • 企業在上市失敗或暫停之后，都會對內進行大范圍調整，為下次重啟上市做準備，這些調整對于員工來說意味著不確定性陡增。

  • 隨著科技的進步，豐富的終端設備將帶給人們更多獲取音頻內容的渠道，由此也會產生很多新應用場景，這對于傳統平臺和新興媒介來說，皆是機會均等的新發展機遇。

  • 資本們是真的對喜馬拉雅失望了？聲音的生意從沒有好做過，在收音機的時代，廠家可以賣硬件獨霸一方，而在互聯網時代，大家只能拼內容。

  • 紅杉資本旗下 Sequoia India and Southeast Asia宣布推出兩支新基金，規模28.5億美元。

  • 作為中國領先的音頻分享平臺，喜馬拉雅對資本一直有強勁的吸引力。愛企查顯示，2012年至今，喜馬拉雅共完成9輪融資，2021年4月更是完成了9億美元規模的E輪融資，持續吸引騰訊、小米、京東等一線互聯網企...

  • 對于喜馬拉雅而言，喜的是音頻市場終于得到市場的驗證，憂的是越來越多的人來“搶蛋糕”。

  • 在黑貓投訴平臺上，如果搜索關鍵詞“配音培訓”，涉及到大量用戶投訴的培訓機構除了梨花聲音研修院之外，還有潭州教育、升學教育、尚德機構、加鹽學院、哈德良學社、云之聲教育、思考在線網等多個機構和平臺。

  • 平臺再好，“居民”們賺不到錢自然會陸續離開，一旦失去了內容創作者，無法激發更多的好內容，平臺也就此陷入惡性循環。

  • 為什么會有如此眾多的投資機構，在2000億美元的高位去投資甚至是重倉拼多多？這最終可能會成為一個所有參與其中的人永遠也不愿去提及的問題，這關乎利益，更關乎人性。

  • 移動互聯時代跨次元的“廣播劇”，這個老藝術品類的新形態，會成為科幻界，乃至整個IP衍生矩陣中新的IP策源地。
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