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投資界 Tag 折扣店 第2頁

折扣店

折扣店最新資訊，投資界全方位播報折扣店相關話題,全面解讀折扣店投資、融資、并購等動態。

  • 零食量販店，或許其并非是零食行業的終極業態，但在其與之并存的期間，就帶給傳統零食店很大的壓力。

  • 新零售的排頭兵盒馬，必須要重新審視自己的發展方向，多業態試水、SKU持續增加、線上與線下愈發割裂，讓盒馬越來越像傳統商超，而這是盒馬創立之初就想要改革的模式。

  • 量販零食行業的下半場才剛剛開始，零食很忙、趙一鳴零食合并后如何有效協同，其與萬辰系、零食有鳴等對手如何在渠道上獲取更大話語權等，還有待時間進一步驗證。

  • 做折扣業態的第三重挑戰在于，龐大的中國市場有著復雜的消費人群結構，同時也有著非常豐富的渠道供給。實事求是地說，在線下，零售渠道的零和博弈一直存在。

  • 資本的介入逼著那些企業在沒成熟的時候就迅速擴張，但隨著門店的增多，最后這些企業將一一崩盤。

  • 很多人發現生鮮生意很火，都加入進來了，但如何實現盈利卻成了一大難題。

  • 在早前的一次談話中，侯毅希望盒馬最終能夠形成跨平臺的競爭力。換句話說，盒馬改革的最終目的，還是要回答“為什么消費者會選擇你”的終極問題。

  • 如果要問最近一段時間，零售市場到底有什么樣的變化，超市折扣化幾乎成為了市場的一股風潮，線下商超幾乎是集體轉戰奧特萊斯了，超市都成了折扣店到底是怎么回事？

  • 折扣店的模式確實能滿足很多用戶“精致窮”的消費需求，但當一個藍海市場涌入過多品牌和玩家時，競爭在所難免，失敗也在所難免。最終比拼的還是供應鏈和運營能力。

  • 軟折扣在日本興起的原因，大體可以概括為：泡沫經濟導致的零售無序膨脹，進而催生了軟折扣的大行其道。

  • 對于傳統商超來說，面對困境，經營者應該做出革命性的動作，才能自救。

  • 國內的各類供應鏈十分豐富，但遺憾的是，在各類探索過程中，目前還沒有真正稱得上成功的國產折扣超市出現在消費者的視野里。

  • 無論如何對標，國內的折扣賽道創業者們，都必須摸索出適宜自身和市場的路子，以及，同時保障在跑道中不掉隊。

  • 在小紅書上，以“嗨特購折扣店會員”為主題的吐槽筆記不斷。近兩年，折扣店業態遍地開花，以“嗨特購”為代表的折扣店，通過銷售品牌商或者廠家定期清理的臨期產品、尾貨、過季商品和微瑕疵品，成為年輕人薅羊毛的“...

  • 以嗨特購、好特賣、奧特樂等為代表的品牌折扣店，在資本的助力下，一路狂奔，呈現出全國城市遍地開花的良好局面。

  • 對于每年動輒增加上千家門店的新折扣店品牌來說，如何管理這個指數級增長的業態，是個巨大的挑戰。而在疫情和直播電商迅猛發展的影響下，2020年讓零售SaaS服務實現了突破性的增長。這也為零售門店管理千店、...

  • 當入局者增多，這場折扣店之間的較量，勢必成為高手之間供應鏈的比拼。誰主沉浮，尚未可知。

  • 在零售場上，無論是“傳統保守派”地巨頭商超們，還是“新晉勢力派”的社區團購們，大家都在虎視眈眈地盯著新玩家的到來。

  • 越來越多商超將折扣店當成了救命稻草，但低價絕不是最后的牌。如何整合供應鏈并提升自身的規模化、品牌化運營能力，恐怕才是寫好答卷的關鍵。

  • 當VC/PE勒緊了錢包，新消費的泡沫開始破裂，那些單店動輒上億元估值的網紅品牌又能撐多久呢？
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