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投資界 Tag 阿里巴巴 第14頁

阿里巴巴

阿里巴巴最新資訊,投資界全方位播報阿里巴巴相關話題,全面解讀阿里巴巴投資、融資、并購等動態。

  • 市值與收入的不匹配背后,是阿里巴巴與干擾項和不確定性的對抗。疫情嚴重影響了物流和電商訂單、俄烏戰爭影響了海外電商訂單數、Tiktok受到的數據安全限制使得阿里云失去了一位年交易額8億美元的大客戶。
  • 在疫情之下,各個行業的游戲規則都面臨重塑。而電商行業的改變,或許就要從這一屆不同尋常的618開始。
  • 如何將商家、消費者、平臺三者緊密地捆綁在一起,而又能兼顧各方利益,實現良性的閉環消費自循環全生態系統?比價功能的推出,對于淘寶而言,既是機遇,也是挑戰。
  • 當預期悲觀到了極點,「超過預期」本身的難度也已大幅降低,但這并不代表阿里已經走出困境。
  • 2022開年,國內外一系列不確定因素接踵而至,沖擊著國內互聯網巨頭們的業績——增速普遍放緩、利潤承壓。面對不確定的未來,阿里只能從自身尋找確定性。
  • 對于以阿里巴巴、騰訊為代表的中國互聯網平臺公司們來說,剛過去的這段時間確實是其公司發展歷史上的至暗時刻:從創新獨角獸一路順風順水成長為足以擠進全球市值前幾位的龐然大物,這十數年間,它們從未面對過如此巨...
  • 盡管孫正義強調了軟銀當前的保守主義,但他表示,當前市場低迷只是互聯網企業恢復上升之前的暫時現象。“我認為,一兩年后,股市將復蘇,然后發動攻勢的時機將再次出現。”他說。
  • 張勇看到了問題所在,可是一些問題張勇解決不了,另一些問題阿里解決不了,還有一些問題,誰都解決不了。
  • 從早期的以新浪、搜狐等為代表的門戶網站廣告時代,到以百度為代表的搜索廣告時代,到以阿里巴巴為代表的電商廣告時代,再到如今以抖音為代表的視頻化信息流時代,在每波浪潮下崛起的互聯網廣告巨頭,共同書寫了中國...
  • 事實上,“爭云”的故事已經講了許多年,2021年,云市場再次成為大廠第二增長曲線。
  • 以前他們就是同事關系,但從這一次調整來看,新華為人過來擠走了老華為人。
  • 阿里,既想“拔草”,也想“種草”。無論是線上電商還是線下零售,一個行業共識是,對于某個具體平臺或店鋪來說,占領了用戶更多的時間,基本上等同于占領了用戶更多的金錢——前者為路徑,后者為目的。
  • 比起動輒永遠滿倉的做法,芒格對擊球點非常挑剔。他在《窮查理寶典》中寫過,“有性格的人才能拿著現金坐在那里什么事也不做。我能有今天,靠的是不去追逐平庸的機會。”
  • 阿里巴巴前CEO衛哲、李寧公司的老板李寧、“賭王”之子何猷龍、李嘉誠次子李澤楷等紛紛入局,SPAC正在成為大佬們造富的新方式。此外,SPAC背后的發起人也不乏招銀國際、春華資本、農銀國際、泰欣資本等機...
  • 增速放緩是電商三巨頭的共同困境,它們又將如何破局?曾經作為資本寵兒的電商三巨頭,已經逐漸失去資本的寵愛。
  • “再過一兩個月,等騰訊、阿里巴巴人才盤點完了,應該會慢慢再往外放職位。就算再少,這些公司也不至于不招,互聯網公司每年都會有離職的人,也有更新迭代的需求。等領完年終獎,選擇跳槽的互聯網求職者也會增加,但...
  • 炒了 6 年美股的 Alex,提供了一個有意思的視角,也許可以用來理解這件事:人在極端沖擊之下,會產生心理/生理學上的「戰逃反應」(Fight-or-flight response)。有人戰斗,有人逃...
  • 通過自主研發的硬件設備以及線上廣告投放平臺,公司實現了線下廣告電商化、標準化、智能化、數字化投放,技術創新將原本昂貴的電梯廣告做到了1屏1天2元錢,超高性價比。
  • 經濟大環境整體下行、金融市場動蕩、科技股市值大幅縮水,都加劇市場對大廠裁員消息的恐慌和悲觀情緒。