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投資界 Tag 華為 第13頁

華為

華為最新資訊,投資界全方位播報華為相關話題,全面解讀華為投資、融資、并購等動態。

  • 作為華為唯一虧損,年投入超過百億(15億美元)的BU,征戰未來3年最殘酷的新造車淘汰賽,余承東這次能贏嗎?
  • 此刻,擺在華為汽車業務面前的也是一個蟲洞效應,余承東在思考穿越的路徑和方法。只是不知道他什么時候能給出答案。
  • 當30萬元左右的問界M5/7都難以構筑商業閉環之際,華為江淮的百萬豪車還有稱為爆款的機會嗎?
  • 總的來說,盡管折疊屏手機仍然存在多種難題,但隨著相關技術的不斷迭代升級、手機廠商們的持續投入以及產業鏈的逐漸成熟,這些問題總有解決的一天。而隨著折疊屏手機產品的可靠性、耐用性的逐漸提高,消費者也將體驗...
  • 正處于“產品生長糾錯期”的折疊屏手機似乎還有很長的一段路要走。
  • 正是在任正非的包容、愛護、鞭策,以及言傳身教之下,初出茅廬的余承東,從一個做事冒失的愣頭青,最終成長為華為的一員猛將。
  • 論哪種結局,從諾基亞計劃出售所持全部 TD TECH 股份之時,就已經注定了鼎橋未來的發展前景不容樂觀。
  • 雖然說中國特斯拉為時尚早,但是汽車電動化、智能化是趨勢,巨頭們都集中資金、人才等資源投入的情況下,或許真如雷軍所說,汽車這個百年賽道,能跑出一匹“寶馬”。
  • 華為發布聲明,旗幟鮮明拒絕與東方材料合營TD TECH。擺在東方材料面前最關鍵的問題是,還要繼續推進收購TD TECH 51%股權事宜嗎?
  • 在此次重新宣告的“不造車”決議中,幫助車企造好車,就成為了未來五年乃至更長時間華為在新能源汽車行業的模式。
  • 余承東不必再糾結于華為5年不造車的最新禁令,也不用想盡辦法在本就不多的合作車企名單中爭取訂單。華為也不用再顧慮造車業務需要的大額投資會拖累成熟業務的穩定。
  • 我們的算力之戰和算法之戰剛剛拉開序幕。此刻,中國AI的翻身之戰,需要一些真正的“硬核武器”,才能正式打響。
  • 繼百度之后,360、阿里、華為、騰訊、商湯等企業均表示將推出自己的大語言模型,作為行業“賣水人”和基礎設施提供者,底層的算力企業無疑受益匪淺。
  • 不論是從造車的基本邏輯,還是如今市場競爭越發激烈的態勢,華為造車確實應該更理性。
  • 消費者們追求個性選擇,一定是在對新能源汽車被廣泛接受和認可之后的事情。到那時,寧德時代和華為的模式還會重新崛起。就像美國和中國汽車市場發展的早期,福特、大眾幾乎一家獨大,而到市場成熟階段,百舸爭流、萬...
  • 一邊是終端業務下滑壓力,余承東亟需尋找新的增長點;另一邊,余承東希望華為深度綁定,來緩解當前智選車品牌無法統一和銷量正在下滑的困局。
  • “蔚小理”三家達到其交付指引的下限。理想汽車從今年以來坐穩造車新勢力新車交付第一位。
  • 雖然華為再次重申不造車,但并不代表著它已經確定了自己在復雜汽車產業鏈上的真正位置。
  • 除了叫停余承東的激進之舉外,華為財務上的困境或許也成為任正非不愿加碼造車的原因之一。
  • 不管怎么說,如徐直軍所言,華為仍處于暴風雨中,持續生存與發展還是核心命題。