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投資界 Tag 麥當勞 第3頁

麥當勞

麥當勞最新資訊,投資界全方位播報麥當勞相關話題,全面解讀麥當勞投資、融資、并購等動態。

  • 瑞幸和星巴克都在加碼下沉市場,麥咖啡加速“押注”三線城市,可以說是“背刺”行業前兩大玩家。
  • Tims的咖啡+炸雞產品組合能否做到1+1大于2的效果,受到消費者喜愛?Tims中國又能否復制麥當勞的成功呢?
  • 深陷危機的賽百味能否在中國,亦或在全球市場上演東山再起的奇跡,我們不得而知。
  • 除了麥當勞之外,肯德基、漢堡王、必勝客等洋快餐品牌,也在利用不同方式,給自己的產品降價,吸引更多的顧客。
  • 免費自習室這塊,被麥當勞拿捏住了。毫無疑問,手速和運氣需要同時在線,才有可能成為幸運兒。
  • 規模化的LEED認證綠色餐廳和創新探索的首家“零碳餐廳”,不僅顯示了麥當勞中國綠色餐廳體系規模化和創新突破并重的高質量減碳減排模式,也為全國餐飲行業綠色減碳帶來了新的啟發。
  • “自習區域的位置挺多,基本不會坐滿,座位間隔比較寬敞。在這種白噪音的環境下復習備考,我感覺還是挺高效的。”
  • 如今,被預制菜主宰的中式快餐終于越來越火、越來越能賺,但打工人吃外賣也真的要吃吐了。
  • 以咖啡、速食快餐、油費為代表的“打工人三件套”,價格一路上漲:早上一杯咖啡漲兩元,中午速食套餐要多花九毛,就連開車加的油也將迎來年內第三次上漲。打工人肩上的負擔越來越重,吐槽“睜開眼就開始emo(網絡...
  • 雖然這些神奇口味的麥當勞菜品不一定好吃,但是足夠吸引眼球,到時候拍個照曬個朋友圈,在朋友中聊天吹牛還是不錯的素材的,也許這就是麥當勞真正的目的所在。
  • 送貓窩、搞電競、賣肉夾饃……麥當勞正在試圖拉近與年輕人的距離。在“蹭熱點”的背后,也隱藏著這家老牌快餐店艱難應對新時代的疲憊與焦慮。
  • 有業內人士評價,絞盡腦汁討好年輕人,一邊業績下滑一邊繼續開店,肯德基和麥當勞像是兩個停不下來的中年人,在競爭激烈的餐飲行業中試圖保住自己的一畝三分地。或者,它們也只是不敢停下來而已。
  • 雖然肯德基、麥當勞本身在國內已經失去了之前的地位,但是其大規模營銷的玩法讓人們看到的是一個正在沉下心來為中國市場改變的肯德基、麥當勞。
  • 經過幾十年的發展,波司登逐漸在中國市場站穩腳跟,高德康在走向世界的路上躍躍欲試,一方面不斷提價,意圖對標加拿大鵝、盟可睞等世界一線羽絨服品牌,一方面打出全球暢銷72國的Slogan。
  • 不僅人手不夠,連雞都不夠用了。有人吐槽本來搶5元板燒結果被替換成了別的漢堡,這種情況很正常,沒有板燒的雞腿排,就用別的雞頂上。總之兵來將擋、水來土掩,“經理時常處于戰備狀態。”
  • 過去,德克士易守難攻。現在,作為主要陣地的下沉市場,以平價定位著稱的德克士不僅要面對擴張兇猛的老對手華萊士,還要應對麥當勞、肯德基的降維打擊,可謂是腹背受敵。
  • 一個公司最快需要多久才能上市?答案是18個月。從2017年10月到2019年5月,瑞幸咖啡成立后18 個月,成功登陸了納斯達克。
  • 2019年開店220家,2020年開店304家,喜茶在過去兩年一路狂奔。但是在IPO落地之前,要撐起足夠的估值,必然需要新的成長引擎。
  • 考慮到中國的餐飲業連鎖化率還有較高的成長空間,并正處于上升進程中,這輪圍繞連鎖面館品牌的投資行為,基本邏輯是成立的。
  • 國內肉雞市場需要急劇增長很大程度上是肯德基與麥當勞等快餐品牌遍地開花。2020年數據統計,肯德基母公司百勝在中國的門店達到10506家,麥當勞的門店數量則是3787家,德克士的門店是2760家,華萊士...