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投資界 Tag 海爾 第6頁

海爾

海爾最新資訊,投資界全方位播報海爾相關話題,全面解讀海爾投資、融資、并購等動態。

  • 生兒子一定是年輕力壯的時候生。別到80歲的時候生兒子,生出的兒子不一定好,因為你已經沒有力氣了。你不知道怎么管他了。你今天40歲生兩個兒子不行可以再生兩個兒子,你今天還有機會。
  • 海爾擬通過現金方式向通用電氣購買其家電業務相關資產,交易金額為54億美元。據悉,參與競價的買家包括三星、LG、海爾和美的,最終海爾以壓倒性的出價擊敗了所有競爭對手。
  • ?按照其首席執行官張瑞敏的規劃,未來的海爾集團將變身為一家平臺公司,全部由“小微公司”組成,為海量的小微們提供適合創業的資金、資源、機制、文化等各種支持,而未來海爾將只有三類人:平臺主、小微主和小微成...
  • 對于規模過10個億的傳統企業,轉型最難,但因為手里有錢,一旦痛下決心轉型,成功概率很大;相反,對于5個億以下的中小企業,存在顛覆行業的彎道超車機會,船小好掉頭,找對商業模式,開發好產品,就能一夜之間火...
  • “在整個海爾創業平臺上我們設立了一個家,怎么讓每個人在這個家里生活的越來越好。我相信這里衣食住行機會非常多,我們也歡迎所有的有識之士,大家一起到我們這個平臺上,和我們一起創業。”
  • 從今年半年報來看,以格力、海爾、美菱為代表的一大批家電企業都不同程度出現營收下滑情況,格力電器和青島海爾均出現6年以來首次營收下滑。而主營的電器業務銷售不力是半年報成績難看的主要原因。
  • 發布會上,海爾創客實驗室正式宣布啟動“青年創客計劃”,該計劃旨在打造青年創客的展示舞臺,聚集優秀青年創客,為新生代創客提供項目落地的全流程產業化解決方案,讓創意變為現實。
  • 我們自己把“互聯網+制造”具體化,叫做互聯工廠。而互聯工廠不是一個工廠的轉型,而是一個生態系統,整個企業全系統全流程都要進行顛覆。我們現在聚焦在三個方面的顛覆:對企業的顛覆、對顧客概念的顛覆、對員工的...
  • 在智能化的推動下,智能硬件尤其是智能家居已進入爆發期。首先移動互聯網的發展為此次爆發提供了條件;其次,大量的互聯網企業的進入,使得產業形成集合效應;第三是上下游產業環境的成熟和分工協作的顯現; 第四,...
  • CEO李彬稱,“好慷在線”的整體思路是:先通過短期訂單來讓用戶體驗到好的家政服務,再篩選出優質的用戶跟進、導入到包年產品中,然后通過第三方的合作把智能的健康設備帶給用戶。
  • 馮鑫宣布,暴風要做互聯網電視了。和很多互聯網公司一樣,暴風也選擇向硬件發展,因為只做互聯網內容已經不能滿足其野心,實體產業往往給互聯網公司帶來安全感——就算泡沫過去,手里還有硬件。