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  • 整個冬奧會賽事期間,冰墩墩常常霸榜微博熱搜。除了話題度,與冰墩墩相關的衍生品也一直脫銷,線下線上“一墩難求”。作為奧運會吉祥物,冰墩墩大火是偶然嗎?
  • 蘇寧小店的啟示,逃不過老生常談的前瞻性,但更多的,是激進的代價。
  • 在中國人的年俗里,年夜飯是春節必備的儀式,而發紅包亦是如此。
    2022-01-26 15:53
  • 食材是否新鮮及菜品好不好吃、是否有特色,已經成為年輕消費者選擇預制菜最大的顧慮。而他們的顧慮,也成為推動行業創新的重要推力。
  • 無論是對IP的運用、線上的運營,還是線下的布局,Funko在國內潮玩戰場上早已落了下風。它離開天貓,也并沒有引發國內潮玩消費市場太大的波動。
    2022-01-11 18:01
  • 茶顏悅色為人熟知的一點是,它崛起于長沙的繁華商圈五一廣場,在這里,目光所及之處皆有茶顏,共計27家店面,幾乎可以做到“十步一茶顏”。
  • 馬克思主義哲學提出,異化是人生產的事物反過來統治人的一種社會現象。套用到“系統”上即是,許多智能系統的誕生初衷是為了更好的幫助人類,而人類卻在不知不覺中被系統控制了。
  • “咖啡店百花齊放,星巴克有點尷尬。”立足于線下的第三空間,最大的“競爭對手”便是虛擬空間。
  • 對于虎頭局和墨茉來說,誰愿意成為一個“舊神”呢?那么,又如何做一個不被顛覆的“神”?
  • 對于便利店行業來說,下沉市場不僅是一場“持久戰”,更是件“細活”。
  • “新”本就是消費世界固有的定律,未來的每一次變革與迭代中都會誕生獨特的“新”。
    2021-12-22 17:09
  • 門店選址、線下供貨渠道、服務體驗、人員成本……對大多數新銳美妝品牌來說,這些都是從未涉及過的全新領域,每一步都有無數的坑等著他們去踩。
  • 看上去很美的鮮花生意,實際做起來卻并沒有那么賺錢。曾經有投資人直截了當地給出了這么一個說法:鮮花電商實際上是在給快遞行業打工。
    2021-12-09 14:34
  • 露營在國內興起的時間不長,特別是在短期一兩年迎來迅猛增長,需求和對應的配套條件并不匹配,作為城市露營的初創企業不得不摸著石頭過河。
    2021-11-30 16:02
  • 無論是哪個行業的老品牌,靠情懷短時間內可以走得比較快,但只有踏踏實實地將產品創新做好,才能抓住營銷破圈帶來的機遇,走得更遠。
  • 當可口可樂、百事公司四處出擊,竭力筑牢自身的“護城河”時,國產品牌更需要走出相對狹窄的“舒適區”,奔赴廣闊天地,進而有為。
  • 由于涌入大量新玩家,鹵味賽道由此也產生了同質化的問題。同質化嚴重,突圍沒那么容易。
  • 會員店的核心其實包含了三個要素:一是商品的差異化和性價比;二是獨特的客群定位,必須堅信會員店只服務一部分人,而不是所有人;三是提供的價值及對品牌的認同感。
    2021-11-17 14:01
  • 斥資建廠最直觀的好處是提升產能,穩定供應鏈。除了增加產能,自建工廠還能完成一些代工廠無法實現的生產任務。
  • 隨著人們保健意識逐漸增強,愿意接受并嘗試拉伸課程的人一定會越來越多。只不過,在碩大的健身行業中,以目前拉伸專業機構的商業模式來看,這注定只能是一樁小而美的生意。
    2021-11-04 09:38
《商業評論》出品,用深度案例、前沿觀點,和你一起探索新零售的1001種可能。

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