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  • 在探店賽道進進出出的大咖們自然亦有所圖。他們的加入，也為探店賽道帶來新的變量。
    2024-10-25 08:04

  • 放下傲慢、保持對區域復雜性的敬畏，或許才能讓品牌們在下沉掘金中，收獲更多。
    2024-10-08 09:54

  • 突然換帥意味著管理層動蕩以及新的戰略選擇。此時，星巴克中國的業務走向也微妙起來。
    2024-08-15 11:31

  • ChatGPT未能成為必應的良藥。必應之于微軟，似乎再次被錯付了。
    2024-08-14 15:40

  • 對于未來搜索市場終局的每一條預言，都需要時間的驗證。但毫無疑問的是，AI可能帶來的變局、挑戰者們的涌現，都將為多年沒有變化的搜索市場注入新的活力。
    2024-08-13 09:10

  • 都說商品力是零售商的核心競爭力，僅靠共享和復制，怎么看都很難真正解決國內零售商的焦慮。「幫扶」發起人于東來顯然也意識到了這個問題。
    2024-07-24 17:41

  • 顯然，以B站去年100億的帶貨體量來說，要想在電商業務上有更多聲量，還需要持續加碼。
    2024-07-01 19:54

  • 這個618相當特殊。史上最簡單和史上最卷的兩個標簽同時出現。
    2024-06-19 09:50

  • 整個AI應用的生態繁榮，是大家都會喜聞樂見的事情。但天下本就沒有免費的午餐。而只有明白免費為何而來，又如何更好地為己所用，可能才是更長久的生存之道。
    2024-05-29 08:20

  • 對于瑞幸咖啡來說，9塊9不能停，但縮水幾乎是必然的。關鍵是縮到什么程度，才能找到規模與利潤的平衡點。
    2024-05-19 13:14

  • 當作品與時代、與普通人產生深度鏈接，如電視劇研究者、評論家李星文所說的「讓一切人間悲歡和社會百態都可以進入劇集的書寫」。相信會有更多的時代爆劇涌現出來。
    2024-05-16 10:16

  • 車企們層層包裹的降價手段，看似為了關照老用戶情緒的同時，換取更多銷量，但也有一種可能是，新老用戶兩頭不討好。
    2024-05-08 07:34

  • 在數字底座與互聯網平臺的支撐下，鄭遠元計劃未來將在全球開出5萬家專業門店。

  • 當一名國內普通用戶想要體驗AI助手應用，他可能要患上供給過剩的選擇恐懼癥。
    2024-04-20 09:44

  • Citywalk的關鍵詞之一是慢。不管是生活節奏還是城市氣質，都要不緊不慢，讓人沒有緊迫感。
    2024-04-07 09:34

  • 城市特質決定了泉州不太可能像哈爾濱、天水那樣火爆全網，任憑流量漫灌。網紅標簽和特種兵旅行大概是對這座城市最大的誤解。但如果你計劃來一場低成本的Citywalk，泉州，大概再合適不過。
    2024-04-06 10:49

  • 經過多年織網，通過小米智能家居、智能助手小愛同學等軟硬協同，汽車、家庭和用戶被連接到一起。

  • 在本地生活領域，小紅書多年來積攢的筆記，是實打實的內容壁壘。

  • 無論如何，盒馬是非變不可。四個月內兩輪降價，相當于對自己連砍兩刀；而顛覆過往的經營模式，更是被外界認為轉彎太大。

  • 我們選擇在哪里工作和生活，說到底，還是心之所向，是內心的價值排序在起作用。既然各有所愛，也就無所謂優劣和贏家輸家。
    2024-02-28 08:08
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