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  • AI的閘口打開之后,水位會上升,所有的行業都會被淹到。如果處于當前這一波勢能下的深水區,就意味著挑戰極大,一不小心就容易被淹死。
    2023-06-29 09:00
  • 不到兩年時間里,兩人的熱度疊加一波又一波,賺足了話題和流量。只是網紅面孔之下,刷屏新聞之外,多的是值得細細琢磨的事。
    2023-05-23 07:40
  • 在宣布放棄領英職場后,領英在中國市場也失去了全部C端用戶。主攻B端對領英來說是否是更好的選擇,尚未可知。
    2023-05-18 15:21
  • 從功能機到智能機,從2G到5G,30余年征戰廝殺,700多個品牌攪動風云,最后活下來的、稍有聲量的大概不足10個品牌。
    2023-05-17 16:44
  • 在光伏進化過程中,大浪淘掉了無數光伏企業和企業家,但企業踩的坑、企業家的得與失不會在跌落后消失,他們積累的技術、人才、行業知識和經驗仍被后來者思之、用之,這讓光伏從無到有,從小到大,逐漸成為傳統能源的...
    2023-04-26 07:55
  • 如何能將家族企業/財產順利地傳承下去,讓家族的存在感在時間范圍內無限延長,是一個家族從New Money向Old Money進階的第一、也是最關鍵的一步。而中國的絕大多數家族企業,當下正處在這個階段。...
    2023-04-12 07:34
  • 家樂福,這個過去歐洲第 一大、全球第二大的國際零售企業,隨著其掌舵人保羅·路易斯·哈雷的墜機身亡而緩慢走向死亡。
    2023-03-29 10:50
  • “我們必須回答一個問題,這家公司是做什么的,我們為什么而存在?”——微軟CEO 薩提亞·納德拉
  • 許多出版人的糾結在于,既想好好賣書,又不想單純把書做成一門生意。把真正的好書做成暢銷書,并靠此活下去,站著把錢掙了,才是他們希望做到的事情。
  • 事出反常必有“妖”。那么,為什么智能電視非要搞成這樣?用戶積累起來的不滿,為什么這么難得到解決?智能電視背后的多方,有著怎樣的利益格局和分配方式?這樣的智能電視,還有救嗎?
    2023-02-14 13:32
  • 不談其心狠手辣的歹毒手段,單純從聚攏手下建立起組織共同體,到施予恩惠、建立威信,再到管教指導每個下屬,黑老大管理幫派的手段和管理企業有共通之處,其背后的管理學原理也交織互通。
  • 深陷危機的賽百味能否在中國,亦或在全球市場上演東山再起的奇跡,我們不得而知。
  • 米哈游的崛起,以及《原神》的出現,會在多大程度上改變這潭死水,亦或者最終與之同流合污,我們無從得知,但我們希望是前者。
  • 我們都知道C端的“刷單”害死不少公司,而B端“刷單”比C端“刷單”更難排查。
    2022-12-28 07:55
  • 網易與騰訊在未來還會碰撞出怎樣的火花?二者又是否能以此為契機開發出更多精品游戲?我們不妨靜觀以待。
    2022-12-14 09:38
  • 《小米生態鏈戰地筆記》中有一句話:“一定要保證奔跑的速度,奔跑本身即可解決問題”。
  • 婚戀網站似乎是一個無奈之選,它承諾每天向黃小果推薦三位符合條件的男性,如果確定約會還會提供培訓。
  • 在下一個“B站”誕生前,在破圈道路上越走越遠的B站絕不會像人人網那樣走向消亡。
  • 時間還在向前,挑戰還會出現,跨越八次危機的蜜雪冰城又會寫出怎樣的新故事呢?
    2022-12-02 13:28
  • 達美樂究竟有何優勢,在中國發展如何?在中國,比薩真的是門好生意嗎?
    2022-11-09 17:39
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