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  • 但是與To B服務相比，就連短劇和MCN都顯得沒那么差了，因為這兩門生意的“最終勝利者”能拿走很豐厚的獎賞，而To B服務根本沒有“最終勝利者”。
    2024-04-16 11:36

  • 蘋果注意到了自研大模型的重要性，不甘于在這個戰略性賽道上掉隊，而且正在試圖利用自身資源稟賦去影響大模型技術的發展方向。

  • 按照法案，任何應用商店將不得上架TikTok，云服務和通信服務商也不能為TikTok提供任何服務。這將是美國歷史上破天荒的一幕。
    2024-03-14 09:17

  • 投資者最關心的不再是“B站何時能夠扭虧為盈”，而是“B站在長期到底還有什么看點”。
    2024-03-08 16:41

  • 對于董宇輝個人而言，退出微博最多是損失一些流量，但對于人設毫無損失，甚至可能加強。

  • 高DAU老產品過于強勢，導致騰訊游戲對于中小體量產品缺乏足夠動力，集中資源于“全民級產品”。

  • “聽一聽”是騰訊以微信視頻號為依托與抖音展開競爭的最新體現（至少在音樂功能上是如此）。

  • 朝夕光年和沐瞳科技的出售本身是小問題，由此引發的多米諾骨牌效應則是大問題。

  • 總而言之：熬煮雞湯、販賣焦慮、宏大敘事、植入廣告，次序可以任意顛倒。

  • 具體到董宇輝“小作文”事件如何收場，答案與姆巴佩下一站到底去哪兒一樣：一切皆有可能，但肯定是對KOL最有利的方式。
    2023-12-14 23:31

  • 分析財報數字相比，我更想探討的是長期的未來——拼多多已經具備了兩個“長期增長引擎”，一個是農業，另一個是跨境電商
    2023-11-30 08:04

  • 不過，就算是在最悲觀的情況下，沐瞳作為一家有內容研發經驗、老板懂內容、對內容有熱情的游戲公司，仍然是具備獨立價值的。

  • AI不僅將徹底改造互聯網，也將改造大部分傳統行業。因此，阿里云必須在技術研發方面取得更多進展，并盡快將其應用到各項業務當中
    2023-11-17 12:24

  • 當天才們一定要在一條全新的賽道上取得成就時，他們面臨的其實是雙重壓力：“再創業”本身的壓力，以及對歷史功績的過于自信。

  • 與騰訊、網易，乃至字節跳動游戲等“歌利亞”相比，米哈游除了規模較小、朝氣蓬勃之外，還具備什么獨特的資源稟賦，竟能一再扮演“大衛”的角色？
    2023-09-20 18:17

  • 愿意被邊緣化的員工，可以賴上很多年，這是金融業比互聯網行業更“優越”的地方。

  • 隨著時代變遷，螞蟻的戰略思路和定位出現過多次改變。此前大家心目中的“金融科技公司”，只是一個特定時期的印象。

  • 本地生活直播難以稱得上是新賽道，也并非本地生活的新故事。不用過多依賴平臺推薦，商家自身的位置、口碑、商品，足以吸引附近消費者。

  • 營業收入同比增長14%，調整后EBITA同比增長32%，扣非凈利潤同比增長48%，均超出了市場一致預期。

  • AI大模型究竟有沒有引領國內的“資本市場盛宴”，純粹取決于你的視角：盛宴僅僅存在于A股二級市場，如果你把這個市場排除掉，那就沒有任何盛宴可言了。
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