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  • 在這個科技創新驅動的時代，創造力，才是職場人最大的剩余價值。
    2025-03-25 14:28

  • 旅游景區的商業，往往呈現出一種「景區愿打，游客愿挨」的神奇景象。
    2025-03-07 17:33

  • 匱乏時代，糖果是一種營養品，是難得的高能量密度食物，是爸媽口中的「好東西」。
    2025-01-22 18:35

  • 中國電影的脊梁骨，是那些每個周末出現在電影院里，用真實的觀影樂趣把觀眾吸引來的中小制作的商業電影。只有它們才能讓觀眾建立起觀影習慣，觀眾的習慣建立了，中國電影的票房基本盤也就有了。

  • 突破沖鋒衣技術的封鎖，打造完全屬于自己的沖鋒衣，恐怕這才是安踏面對戶外市場，真正的野心。

  • 九塊九的戰役，它參戰也不行，不參戰也不行，這是個死局。唯一的解法，就是趁著星巴克這塊牌子還值點錢，吸引大型的投資機構進來，賣個好人家。
    2024-12-20 09:32

  • 可以說，在美國做一家外賣巨頭，難點不在紐約洛杉磯，而在于跑通這些「下沉市場」。
    2024-12-12 13:18

  • 歸根結底，在吃這件事上，人們的需求都是相似的，全世界人民都想要口味穩定靠譜，價格不貴，方便易得的食物。九塊九的瑞幸，在大洋彼岸，一樣吃得開。三四塊的檸檬水，中國人喜歡，歐美人也喜歡。
    2024-11-26 22:04

  • 波司登看到了大鵝的貴，但沒有看到背后，是整個消費市場對一件「體面好看」羽絨服的需求，于是變成了大家口中的「羽絨服刺客」。
    2024-11-11 17:26

  • 商業世界里，通行的法則是效率之上，是管理市值，是投資回報。而在耐克的領域里，它并不完全遵循這套法則。
    2024-10-29 10:13

  • 這些曾經都被冠以中國YouTube的軟件，都走向了不同生態，油管不再是唯一答案。當這一代在視頻包圍下的人成長起來之后，或許他們還會帶來新的內容，刺激新的平臺誕生。而平臺要考慮的，早已不該是怎樣成為Yo...
    2024-10-22 18:45

  • 總之，永輝做生鮮超市，就是在一個最難賺錢的行業里，用最難伺候的商品去伺候最難伺候的顧客。

  • 從這個角度看，驗證碼就像一場注定失敗的戰役，它想要分辨人類與機器，但它所考察的，卻是那些最不能體現「生而為人」特質的。這就是驗證碼的悖論所在，它試圖用一項任務衡量人性含量，但人性恰好是無法通過高效完成...

  • 從這個角度看，睡眠經濟就是醫藥行業，醫治的就是「現代社會」這個頑疾。只不過，我們無法脫離現代社會，睡眠經濟這副藥也就一直不能停。
    2024-09-24 18:25

  • 如果麥當勞、肯德基是優秀模版，那我認為賽百味就是瑞幸、蜜雪們值得研究的反面教材。
    2024-09-24 07:54

  • 但戈恩相比自己也清楚，他不是馬斯克，他也不會允許自己從零起步，做一個初創公司的CEO。歸根結底，職業經理人和創始人之間，有一道難以跨越的鴻溝。

  • 當一個平臺遠離剛需，遠離高頻，那就與基本盤無緣，與大市場無緣，天花板注定很低。
    2024-08-26 19:52

  • 借助資本的力量迅速擴張，借助強大的供應鏈打造爆品，借助社交媒體的力量展開營銷。
    2024-08-23 13:24

  • 綠茶的人均消費五六十，其實是一個很尷尬的價格區間。這個價格比普通快餐略貴，但比絕大多數主打正餐的品牌又要便宜。
    2024-08-19 17:19

  • 消費者的心態一直都是，希望買到物美價廉的物品。當你開始漲價，質量變差的時候，消費者去選擇那些更便宜、更實惠的衣服，難道不是很合理嗎。
    2024-07-30 18:24
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