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  • 如今,現制茶飲也正在重復兩輪電動車的軌跡。這也意味著,在茶飲行業的游戲規則中,相比品牌溢價,有著更大成本優勢的企業,更有可能站上茶飲舞臺的C位。
    2023-05-15 10:09
  • 正如其他行業進入產能過剩階段一樣,基本沒有壁壘的電池正極企業只能拼成本拼價格,最終只有構筑技術優勢或縱向一體化優勢的企業有希望笑到最后。
  • 可以預見,隨著“科技與狠活”的祛魅,千禾味業“零添加”光環也將慢慢消退,最終作為一家普通醬油企業,回歸至醬油行業的新一輪競爭之中。
  • 從這個角度來看電動兩輪車格局,隨著行業紅利消退,九號和小牛所在的智能顏值賽道極有可能受到擠壓。雅迪和愛瑪這樣已經具備規模化優勢同時加速轉型的傳統電動兩輪車龍頭或許才是最后的大贏家。
  • 可以說,就汽車市場而言,此輪價格戰或許將長期持續。在這個過程中,一切關于新能源汽車的幻想都不切實際,因為新能源汽車不會有超額利潤。
  • 賺不到錢的現制茶飲龍頭們集體闖入即飲飲料市場,能否賺到大錢現在并不好說。但是可以確定一點的是,傳統即飲飲料巨頭們躺著賺錢的日子也該結束了。
  • 毋庸置疑,快時尚正進行一場重塑,任何品牌想要繼續留在行業中,都必須做出自己的選擇。
    2023-04-21 10:46
  • 目前來看,李寧最可能的破局之道還是“國潮”,基于中國本土文化提煉內涵,并內化入自身品牌。如優衣庫、無印良品之于日本。
  • 當美妝集合店扮演為消費者選購商品的KOL角色后,美妝結合店也會變成風險更高,運營難度更大的一門生意。這也意味著屈臣氏即使倒下了,但選品的不確定性以及運營難度的激增,讓新美妝集合店的規模化擴張依然舉步維...
  • 流媒體與ESPN在競爭強度以及平臺定位上都存在或多或少的區別。但以往ESPN的成功經驗仍值得海外流媒體躬身參考。
  • 至少在目前,鍋圈食匯的品牌和渠道價值暫未顯現,甚至于鍋圈食匯可能需要向加盟商讓利來激勵門店。但長期來看,供應鏈企業故事遠遠不如一體化戰略的故事性感。
  • 對于達美樂來說,如果業務僅能局限在高線城市,無法進一步深入到下沉市場,其未來的想象空間也會受到不小影響。
  • 關鍵領域仍有卡脖子的情況也在說明,雖然自行車升級為高檔品的新時代已經到來,但能否拿到更多的的商業果實,仍需整個自行車行業的耐心探尋。
  • 從當下時點看,旅游行業的強復蘇幾乎成為了一張“明牌”。站在產業視角,我們又應該如何去理解這些變化呢?
  • 關于烘焙賽道能不能跑出下一個喜茶?新老烘焙企業的發展軌跡已經給了答案。
  • 在降本增效、轉型全品類等一系列措施下,前置倉已經通過了生存考驗。接下來,與即時零售的融合將越來越多出現在前置倉的故事里,這也意味著新一輪的“長跑”的開始。
  • 隨著新能源市場進一步發展,目前轉型不利的豪華車企,未來又將如何演變呢
  • 一個很重要的原因是,在這場中國Open AI的軍備競賽,百度別無退路。
    2023-03-17 15:39
  • 從2022年開始,服裝領域曾經的黃金賽道——運動品牌們也逐漸開始賣不動了。
  • 集成產品的沖擊以及無法做到高端升級,使小家電的生存處境變得愈發艱難。如何扭轉市場萎縮的頹勢,小家電或許只能依賴下一個爆款。
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