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投資界 新熵 第7頁
  • 中國市場上,lululemon需要不斷為消費者找到購買它的理由。
    2022-10-26 08:09
  • 一天虧16億,字節跳動開始學騰訊,放緩產品創新的同時迷戀財技。
    2022-10-25 08:04
  • 經歷過黃金十年發展的移動互聯網,無疑站在了一個新路口,需要摸索的不止是中小企業。即使對于BAT這類頭部來說,十字路口的大象轉身也各有姿態。
  • 芒果到了不進則退的節點,丟掉《天天向上》或許只是彰顯決心的第一個信號。
    2022-10-14 09:07
  • 對海天來說,這是一場不可能打贏的戰爭。當品牌以高傲姿態強調“正本清源”的同時,也就將自己擺在了消費者的對立面。
    2022-10-11 09:46
  • 縱然有大勢已去的孤寂感,但從這方面來看,是否也意味著,云游戲本身就只是一個資本炒作的標的?
    2022-10-09 11:36
  • 八馬茶業品牌化這一場仗注定是難打的,標準化是橫在所有茶企面前的一座大山。與其在資本化的路上匆忙前行,苦求投資者的認可,不如先想好如何為品牌添香,被更多消費者選擇。
  • “國民級飲品”的光環背后,蜜雪冰城的擴張路徑是什么?這個平價飲品帝國值不值648億的市值規模?
  • 市場從來不缺一時的新鮮感。解決品牌的新鮮感問題,才是九毛九能否建立長期競爭壁壘的關鍵。
    2022-09-21 09:50
  • 一面漲價,一面瘋狂擴張的激進策略,似乎正在透支舍得未來若干年的成長預期。揠苗助長之后,“炒客”復星開始逃離舍得。
    2022-09-21 08:22
  • 還沒開始內卷,就迎來枯竭的中國脫口秀顯然是危險的,不能逗笑觀眾的喜劇公司,恐怕也笑不了多久。
  • 抖音小程序的開放平臺,既沒有新的平臺規則,也沒有新的場景入口,更沒有新的流量分發邏輯,怎么看都是在既有的算法流量漩渦中內卷。
  • 近一倍的差額,也從側面上來說,東方甄選不僅在盈利能力上高于普通直播間,同時也沒讓抖音賺到什么錢。
  • 有市場觀點認為,飛鶴的處境類似2016年的康師傅——在渠道改革后實現“涅槃重生”;但艱難的渠道改革,也將飛鶴的弱點暴露給競爭對手。
    2022-09-08 08:26
  • 跟大多數網紅品牌一樣,倍輕松也一直陷于“重營銷、輕研發”的爭議中,前有肖戰,后有艾灸,可用戶不愿再交智商稅了。
  • 心動游戲產品呈現青黃不接的現象:老游戲臨近衰退期,新游戲還沒到回饋期。自研游戲和TapTap,沒一個讓黃老板省心的。
    2022-09-07 08:11
  • 然而,行業的“殘酷物語”是,瀘州老窖一直想要“重回前三”,為此奮斗了七年之久,距離卻越來越遠,仿佛可望不可及的幻覺一般。
  • 在二季度交出超預期財報后,美團盈利的可持續性無疑需要更多的時間來檢驗。擺在王興面前的,盈利和成長性的博弈。
    2022-09-01 08:16
  • 堅果零食企業,原本是大消費賽道中的優等生,但是在最新的財報季中,行業龍頭們卻交出了令人五味雜陳的答卷。松鼠回爐,洽洽漲價,良品躺平。
  • 不同于傳統電商已經走過高舉高打的大促階段,剛開始就需要精細化運營的即時零售大促,反應了美團們捉襟見肘的真實窘態。
    2022-08-19 09:45
新熵
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