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投資界 新熵 第12頁
  • 2021年,快手電商有超過50家品牌實現年GMV過億,快手相關負責人在快手品牌、達人互動雙選會上表示,2022年快手電商將助力 100家風向標品牌實現 GMV 破億。為了實現這個目標,必須解決如何讓新...
  • 十年沉淪,陌陌依舊沒能講好陌生人社交的故事,撐起半邊天的直播業務承壓,二次上市哪怕成功也未必能有更好的故事。正如那些在陌陌直播間相親的男性用戶,這注定是一場沒有結局的邂逅。
  • 對于外賣經濟體的每一個參與者、服務者,經營者來說,以開源增效為核心,提高經營管理的有效性,在外賣數字經濟產業獲得更多的實惠。既是以美團為主的本地生活的初心,也是面對數字化經濟,中小商家的必修課。
    2022-03-08 14:52
  • 對即時通訊而言,阿里旺旺的貢獻在于開辟了垂直商業IM的輝煌,也開創了新的商務社交生態玩法。這一點,并非僅以“成敗”可以論英雄。
    2022-03-04 15:28
  • 從削弱秀場直播比重,轉向扶持直播帶貨、音悅會和三人行等動作來看,視頻號直播仍然遵循著抖音等短視頻直播產品的進階式發展思路,卻沒有發揮微信本身的多領域資源優勢。
    2022-03-01 07:26
  • 在老生常談的電商問題上,騰訊投的石子夠多,卻似乎無所謂能不能問到路。本質上,沒有創新動力,電商之路走走停停的騰訊是做局者也是套中人。
  • 在過度數字化管理制度下,屢次站上熱搜的裁員背后是,作為第三產業的服務業——喜茶們似乎正在走向第二產業的制造業,變成流水線上的血汗工廠。
    2022-02-23 06:10
  • 抖音電商想要補齊物流拼圖,是一道必答的雙項選擇題,但它現階段給出的答案,稍顯老套又帶著些稚氣。
    2022-02-22 17:07
  • 雖然薇婭和雪梨已經退出了直播“江湖”,但“江湖”依然因兩者掀起了新的動蕩。在雪梨停播85天之后,薇婭停播54天之后,他們的助播和模特團隊開始組團復出。
    2022-02-22 13:16
  • 目前攜程成了國內“吃螃蟹”的第一廠,但從員工透露不少部門討論后決定暫不執行可以看出,這個“螃蟹”要想吃下去恐怕沒那么簡單。
    2022-02-21 12:40
  • 背后是短視頻平臺搶跑電商賽道的弊端,從傳統電商、社交電商到興趣電商,資本嘗試以各種手段削弱消費者的決策理性,也為攫取流量的投機者留下了潛在獲利空間。
  • 京東以攻為守,阿里有守有攻,但說到底,兩家電商巨頭,誰都離不開零售的本質,效率,成本,用戶體驗,是到全面開卷地時候了。
    2022-02-18 07:28
  • 人們已經開始記不清誰找過谷愛凌代言了,“過量代言”正在讓品牌們經歷谷愛凌大考時刻。
  • 在騰訊影業從三駕馬車中退出的背景下,如何維持原騰訊影業的組織、鏈接和協同能力,將是程武需要回答的問題。
    2022-02-15 07:56
  • 在移動端革命桌面時代的浪潮中,押碼App的不止雷軍一人。但隨著更多場景化的擴展,市場已不再敢輕言哪個籃子能放下所有的雞蛋。
  • 創業的白酒愛好者并不是心血來潮,白酒市場向好的信號從政策中也能看出一些蛛絲馬跡。
    2022-02-14 07:30
  • 一邊是收獲學術界院士標簽的名譽,另一邊是其旗下企業獲得總統名譽認可。雙重名譽之喜,無疑是馬斯克開年的最大禮物。
  • “產品和用戶體驗我都要”,新勢力造車們正在努力向海底撈看齊。
  • 對于處于電商賽道的互聯網企業來說,從電商平臺轉向哪里,成為共同的探索和思考。在各種探索中,又以逆向彎腰下場,進軍線下實體零售門店,演變為主流趨勢。
  • 時至今日,小紅書仍然維持類似的傳播規律——某一領域的核心消費者/體驗者率先分享經驗,并吸引更多用戶加入其中。
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