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投資界 新熵 第10頁
  • 李佳琦和品牌之間的破價拉鋸戰會不斷持續下去,而過往直播帶貨中“百無禁忌”的李佳琦,必須謹慎使用公開對品牌喊話這一招了。
    2022-05-20 07:22
  • 那些曾經或是因為職業焦慮,或是個人愛好發展出的副業,在裁員到來的那一刻,成了無數大廠人的救命稻草。
    2022-05-19 13:00
  • 心心念念“破圈”的B站兜兜轉轉,最終還是離不開二次元的賽道。
  • 如果說在神州系時期,瑞幸的投資邏輯主要是物理壁壘,看開店速度和獲客效率,那么在大鉦系時期,瑞幸的投資邏輯將向增長質量轉變,及縮減人力、營銷等硬成本提高運營效率,以及開發創新品類,維護消費者心智。
    2022-05-16 07:12
  • 直播帶貨的上半場,平臺以達人直播為主要驅動,平臺是否具有號召力的主播,決定了平臺帶貨戰績的高低。而進入直播帶貨下半場,平臺們不得不重視起更加高效的品牌自播。
    2022-05-13 06:40
  • 在MCN機構泥沙俱下的兩年間,包括無憂傳媒在內的頭部機構也在尋找一條更長久的商業路徑。
  • 誘人價格,沖動購買,艱難核銷,這樣的負反饋循環從當年的飛豬一直延續到今天的抖音。
    2022-05-11 07:25
  • 為了“攬客”,Keep絞盡腦汁,大筆的營銷費用砸出,不及劉畊宏直播間一曲《本草綱目》。沒有流量自由,又有抖音攪局,Keep還能靠什么咸魚翻身?
    2022-05-11 07:19
  • 顯然,抖音BU的整體IPO,意味著將字節跳動國內廣告業務的核心部分推向二級市場。在快手股價低迷,市場情緒普遍悲觀的時間點,抖音能否拉動投資者信心回歸,仍然有待觀察。
    2022-05-09 07:01
  • 遠去的回憶,為何能卷土重來?很少有選秀節目能像“快男快女”一樣,播出時帶著全民關注度,沉寂十幾年還經得起人們的“反復考古”。
    2022-05-07 14:31
  • 不只對于品牌方如此,平臺方瘋狂推出企業號背后也是互聯互通背景下的一種新圈地運動。
    2022-05-06 14:30
  • 對于新玩家而言,殺入瓶裝飲料,是防守還是進攻?是擺脫困境,還是身陷另一個紅海?
  • 據上海國家會計學院CFO研究中心副主任鄧傳洲說:“《財富》500強的企業中,大約有1/3的CEO都做過CFO以及類似的角色。”
    2022-04-27 09:36
  • 付費直播的方式,正在內容可持續性、功能性、娛樂性上尋找著平衡。但不得不說,從單一的樣本嘗試到最終成熟的系統,用戶的分歧仍然很大。而另一方面,這樣的付費模式,也很容易滑向飯圈化、流量偶像化等國家明令禁止...
    2022-04-26 06:46
  • 我們不能脫離時代背景去評價任何一個選擇,同樣,不聊現狀只談結果對內容制作也是無妄之罪。
  • 彈幕互動游戲區的主播們目前最該考慮的問題,或許是這種互動式直播該如何保鮮,持續產出有新鮮感的內容,來維持自己直播間的熱度。
    2022-04-25 06:52
  • 潮玩的基因,天生與性價比路線相悖?TOP TOY的單店交易總額比名創優品的2倍還多,可見,TOP TOY已經一定程度上解決了名創優品長期以來客單價低、利潤低的難題。
  • 露營與摩托車作為當下最火的消費類產品,無論在聲量上還是在生活中,都開始扮演著一些角色。
    2022-04-21 09:37
  • 優酷在行業一輪又一輪地“漲價”自救時獨善其身,卻又在一次次“老活新整”中絞盡腦汁。
    2022-04-20 14:32
  • 如何將內容創作與團購體系相平衡,正在成為抖音本地生活面臨的最迫切挑戰。
    2022-04-19 07:06
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