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  • 不過無論是怎樣的營銷手段,都不能忘記口味創新和品質提升這一初心本質,也只有如此,品牌也才能走得長遠。
  • 從長遠來看,擺脫浮躁、回歸冷靜對行業的健康發展是有利的,對于茶飲品牌而言,品牌文化、產品定位和運營渠道是決定其未來發展成敗的三大要素。
    2022-05-31 09:38
  • 在云計算市場戰爭前期,半路出家的火山引擎搶占更多的市場份額,怕是沒有那么容易。
  • 前國潮崛起,有助于安踏品牌影響力的提升,但是在強勢碾壓阿迪達斯,直逼耐克之后,暴露實力的安踏再也無法偷偷的“猥瑣發育”了,這將是的其未來的道路更加艱難。
  • 在整體份額不相上下的行業格局下,按云服務的重要組成部分公有云IaaS來細分市場,華為卻反超騰訊云,并成為名副其實的第二。至此,騰訊云的整體份額第一也正在失去意義,不僅地位岌岌可危,而且變得尷尬無比。
  • 近年來,得益于數字經濟和互聯網的快速發展,網絡招聘逐漸成為招聘、求職非常重要的平臺。同道獵聘就是在這樣的宏觀大背景下發展起來的線上招聘平臺之一,并迅速在線上招聘行業中站穩腳跟。
    2022-04-12 17:45
  • 飛豬將要“勒緊褲腰帶”,使福利機制適應行業和創業的階段需要。
    2022-04-11 10:04
  • 農夫山泉在中國飲料行業的龍頭地位毋容置疑,它的綜合實力凌駕于其他同行也毋庸置疑,但農夫山泉不應該被凈利潤“神話”。
    2022-04-02 08:15
  • 圍繞芯片、AI算法等核心技術的競爭從未停息。在智能手機、智能家居、智能汽車等垂直賽道,都同樣如此。
  • 中式餐飲里最容易標準化且有味覺成癮性的火鍋行業,資本市場的表現打破了人們的想象。
  • 無論生鮮電商當初的故事講得多么大,這片藍海的廝殺如何慘烈,浪潮褪去后,一切還是要回歸到商業的本質。
    2022-03-08 13:36
  • 作為傳統線下零售龍頭的沃爾瑪,在實體商超疲軟的情況下,卻能在2022財年繼續逆勢翻盤,憑借的是其電商業務和會員制新業態的多元化模式,但是,隨著疫情的好轉以及會員制模式競爭的加劇,其增長動能還能持續嗎?...
  • 表面看起來其占據了行業先機,也抓住了進入時機。可實際上,這或許會讓其迎來眾多勁敵,甚至也為其未來的命運,埋下了伏筆。只不過,有朝一日其“王者歸來”之時,是否能夠重演當年的繁榮盛世,恐怕還得看其造化。
  • 表面風光的安踏到底能不能突破壁壘,在終極賽場上掙得一席之地,還要靠它自己來回答。
    2022-03-07 10:23
  • 能挽救推特于危亡的,或許是其順利潮流,從產品形態到商業模式,徹底進行自我革命,而不是一味的固步自封、默守陳規。
  • 無論是其部分業務過于依賴加密貨幣挖礦,還是其收購ARM失利無緣高端智能手機市場,都是其暗藏的發展隱憂,不容忽視。但愿三十而立的英偉達,能夠繼續一枝獨秀,利于不敗之地。
  • 現在手機企業的實力都比較強,再加上不少新加入和重新回歸的企業,因此后續的競爭將會更加激烈,尤其在中低端市場更是群雄環伺,其競爭程度甚至可以用慘烈來形容。
  • 無論思科如何發展,對于投資者來說,更希望看到的是,其未來的增長空間,而不是止步不前。而最新財報的數據,顯然撕下了思科這位巨頭的“遮羞布”,其未來能否穩住江湖地位,也將充滿變數。
    2022-02-25 17:15
  • 冰墩墩雖火,但大家不能被蒙蔽住了眼睛,從官方售賣渠道、依法依規地擁有冰墩墩才是最優選。
    2022-02-24 15:14
  • 如何在維持現有的市場份額并且穩步向前,是可口可樂這個龐然大物近期需要答復投資者的又一問題。
    2022-02-18 14:58