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  • 更依賴線下門店的即時零售，是通過互聯網技術對實體零售的一種反哺。線上線下共同參與，使得互聯網平臺和商場不再是純粹的競爭關系。

  • 每日優鮮「完美」的創業資源組合，在燒掉百億現金之后，或許只驗證了一個結果：前置倉還沒有找到盈利模式，它很可能是資本和創業者，「一廂情愿」為用戶提供的消費方式。
    2022-08-02 11:57

  • 無師自通地學習，不斷尋找有用的答案。對于許多二本學子而言，從走進大學的第一天，尋找就開始了，但直到畢業的那一天，答案依舊模糊。

  • 全新互聯網語境下，長視頻轉向和短視頻合作，用開放取代對抗，用合作促進增長。其實就是一個“拆墻”的過程：共享同一個市場，不斷拓展用戶邊界，最終實現互利共贏。
    2022-07-20 15:16

  • 熟悉他的人立刻想起了5年前的堅果Pro發布會。那是他第一次濃墨重彩地介紹“細紅線”。
    2022-07-15 11:16

  • 品牌傳播的終點是打造「網紅」。品牌調性、潮感，不見得必須通過高價格來凸顯。玩得好，十幾元的奶茶，也挺潮的。
    2022-07-13 10:31

  • 一邊是被營銷號無限神化的“陳軍師”，一邊是頂著專家學者光環的管理學KOL，在多方角力的漩渦之中，掩藏著一個復雜多面的陳春花。

  • 當「有用卻也沒有太多必要」的消費升級產品，能夠為渠道提供更多利潤時，越來越多的便宜商品被擠走了。
    2022-07-11 11:22

  • 張磊在“重倉中國”上，從買方業務，到兼顧賣方業務，董明珠結束格力捆綁經銷商的時代，到親自上陣吆喝。面對周期變化，兩人都變得更為保守和務實，埋頭去掙那些還能掙到的錢。
    2022-07-11 11:18

  • 在渠道的高成本，和高價品牌能夠提供的讓利空間面前，低價商品也被打得節節敗退。

  • 當所有互聯網公司都困于增長的時候，“張朝陽的物理課”，未必不是一種另辟蹊徑。這個大IP具有不可復制性，它也將成為搜狐最鋒利的那把矛。
    2022-07-06 16:50

  • 受版號等諸多因素限制，今年的暑假檔，主角不再屬于國產游戲廠商，海外游戲平臺動作頻頻，游戲產業被“反向出海”，似乎有了苗頭。

  • 隨著新消費熱潮褪去，個人消費疲軟，購物中心從孵化消費品牌的場合過渡為引進當紅品牌的場地，從引領流行到學習流行，前后之間的影響力差距，可見一斑。

  • 一場關于鏈接更多消費場景，搭建醫療消費平臺的夢想，就這樣在支付寶小程序的世界里徐徐展開。
    2022-06-30 13:30

  • 內容廣場的下半場是一場關于“人”的爭奪戰，從創作者、用戶到廣告主，廣場們需要盡可能地把這些“人”留在自己的地盤上。可以預測，更加尊重創作者、能為創作者構建出更理想環境的平臺，會在下半場跑得更久，抵達擁...
    2022-06-29 13:59

  • 在如今近乎于“重資產”的在線音樂生意中，小而美的模式更加難以存活。被犧牲在數據中的用戶體驗，讓人們開始懷念蝦米音樂，也懷念在線音樂那個生機勃勃的時代。

  • 被生活傷害的年輕人，終于開始學著用生活治愈自己了。他們花錢不多、購買原因相對隨意，熱衷于生活。

  • 在被形容為最慘6·18的今年，眾多新消費品牌又痛失超級主播。那些依靠大促期間帶動銷量的備貨，成為暫存倉庫的庫存。
    2022-06-20 09:04

  • 不復當年意氣的陸正耀和羅敏，在嘗試過其他方向后，將目光都一同鎖定在了預制菜上。先來的是陸正耀，后來者是羅敏。他們又先后踏入時代的風口。
    2022-06-16 15:33

  • 他的人格魅力，也在此刻被無數人懷念。“人類的損失”，一位曾經就職于曠視研究院的清華大學工學博士在知乎上寫道，他敬佩于孫劍的學術能力，更有感于他治下的研究院的好風氣：不怎么加班、考勤彈性、靈活午休，讓科...
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