新眸的文章_第4页

投資界新眸第4頁

理想的狀態是，低代碼能將所有與應用開發相關的活動，都收斂到同一個平臺，從而產生更多方面的聚合效應與規模收益，但事實的發展卻并不順利。
數字化低代碼企業服務
2022-10-11 10:41
大廠內耗絕非一朝一夕，而是結構性的、多方面的，就像個慢性病，導致組織呈現亞健康狀態
人員管理組織規模
2022-09-09 13:32
隨著社團團購“老三團”同程生活、食享會和十薈團悄然倒下，首創前置倉模式的每日優鮮也于近日出局，生鮮零售似乎成了疑難雜癥聚集地——方法論越講越玄幻，該不行的業務還是不行。
盒馬鮮生前置倉團購生鮮零售
2022-08-16 11:55
對于支付寶的人事變動，在大公司治理的層面，每次厘清的背后，都意味著通過讓職責、業務邊界清晰化，去給背后的業務開路，讓它的發展能得到更大的自由度，但這并不意味著支付寶就可以高枕無憂了，因為真正的挑戰才剛...
支付寶變動開放
2022-08-14 14:16
互聯網總是熱衷打造新概念，卻沒想好怎么收尾，從頻頻出現到銷聲匿跡，行業第一股讓互聯網邊際成本會越來越低的長期主義，越來越像偽命題。
怪獸 ofo 每日優鮮
2022-08-10 13:51
當我們真切感受到虛擬世界的一切后，發現它與現實并非融入，而是完全分割的狀態，但相較于技術，這種狀態或許才是元宇宙更難解決的問題。
元宇宙互聯網虛擬世界
2022-08-04 09:08
在內容平臺上，用戶的流失也意味著內容創作者的流失，當內容生態下行時，以此為立足之本的快手，商業化又該何去何從呢？
快手內容下沉市場目標用戶
2022-07-28 11:41
夏蟲不可語冰，現在不是一個產品稀缺的年代，甚至可以說是產品泛濫的年代，每一個風口都被填滿，每一項技術也都面臨著行業賽馬。
研發費用科技型公司互聯網
2022-07-28 10:59
從萌芽到衰亡，大部分的新消費品牌只用了三五年時間，就走完了傳統品牌幾十年的路。
新消費衰亡新零售
2022-07-26 08:00
小紅書、抖音等平臺營銷投放法則不再是商業秘密，曾經的流量洼地也變得僧多肉少。市場降溫之后，品牌營銷增收的邊際成本上漲，資本的投資回報周期拉長，甚至看不到回報的希望。此時的新消費，逐漸將目光轉向了用戶人...
開云愛馬仕 CVC
2022-07-25 17:32
互聯網巨頭雖然各具虹吸效應，但下沉市場的復雜多變和特殊屬性，注定了這并不是一場零和博弈。
拼多多淘寶下沉市場
2022-07-18 11:13
“人也好，事業也好，企業也好，有時候你回答不清楚自己到底想要什么。”
家電海爾格力美的
2022-07-11 11:53
被戲稱“B乎化”的小紅書，經歷著從“種草平臺”到“百科全書”的調性大轉變，在“創新迭代”的過程中變得越來越他者化。
小紅書種草社交
2022-07-11 09:59
“老周擅長發現賽道但不擅長抓住機會，如果他把每塊業務都放權給合適的人做，今天的360可能坐擁大半個互聯網江山了。”
360 周鴻祎搜索
2022-07-01 10:27
造出來的風口，來得快去得也快。當巨頭們集體涌入一個賽道時，往往意味著留給市場的機會不多了，激烈的內卷，結果往往是大家都不賺錢。
零售山姆會員商超
2022-07-01 10:19
昔日里招兵買馬，擴大市場占有率，如今風口和噱頭難辨，AI在推薦算法上的應用幾乎達到商業化頂峰，熱錢和賽馬機制雙雙失靈。
張朝陽周鴻祎 BAT
2022-06-24 13:58
顯然，過去那套“流量+鋪貨+直發”的組合打法，在當下的現實沖擊下，已經行不通了。
跨境電商獨立站運營
2022-06-16 17:20
等風來，是過去互聯網玩家們的常態，但時至今日，也許中國互聯網更需要自省。
互聯網效率人力成本
2022-06-13 15:46
從出海企業標桿到如今的失意落寞，獵豹為何掉隊了？我們試圖通過獵豹出海這十年的一些關鍵點的選擇，挖掘背后的原因。
獵豹傅盛管理
2022-06-07 16:17
過去連續兩年的增長，吞噬了2022年的市場需求，這也意味著漲價的iPhone14系列很可能會面臨新一輪低潮，對于國產手機品牌來說，也許是一個沖擊高端手機市場的絕佳機會。
蘋果手機國產品牌
2022-06-02 17:46