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  • 音頻內容的分發接下來應該走向智能化,而算法推薦或許是其終極形態,識別用戶需求,完成精準匹配,“通過大數據統計,音頻內容越來越精準地找到對應的潛在付費受眾。”
    2017-10-15 09:48
  • 剛開始有的時候驅動不了產業沒關系,但你要做好內容,不斷的去輻射、去影響你的觀眾群和用戶群,去固化你的產品。
  • 不管是《向往的生活》還是《中餐廳》,最開始連冠名商都沒有,像立白就是后邊進來的。但是,因為這兩檔節目收視口碑好,提升了市場信心,形成了示范效應。
  • 當所有人都處于一個信息大爆炸、選擇過剩的時代,如何能緊緊拴住觀眾、不讓觀眾“一集棄”,成了擺在《使徒行者2》面前最大的挑戰。
    2017-10-12 08:22
  • 天娛傳媒靠做超女、快男起家,一度推出李宇春、張杰等選秀歌手。但如今他們不少都已經解約、核心掌門人龍丹妮已離職創業,由原湖南臺節目交易管理中心主任肖寧接任天娛傳媒總經理一職。天娛的傳統優勢不再凸顯,正面...
    2017-10-12 08:14
  • 面對視頻商業變現這個藍海,誰能盡快實現技術規模化推廣,誰就走得更快一些。而包括網絡視頻平臺、IPTV、OTT、傳統電視在內的所有視頻媒體,都會從中受益。
  • 演技和片酬,同樣是觀眾免不了要拿來對比的。令人驚訝的是,小戲骨版《紅樓夢》演技“秒殺千萬片酬的流量小生”;但演員們在劇中一集的“片酬”才幾百塊錢,最多一兩千塊錢。
  • 泰星的優點,普遍出道早、經驗豐富、多國混血、符合中國觀眾審美、不作、謙遜、敬業,受劇組喜歡。缺點是相對小眾、認知度、號召力低。說白了,泰劇和泰星不如韓劇和韓星火,肯定是有一定道理的。
    2017-10-03 09:55
  • 在國內,MCN可以近似理解為“網紅經紀公司”,主要業務是為視頻平臺上的網絡紅人、內容創作者提供專業化的管理和運營服務,如內容發布、粉絲運營、版權維護、招商變現等。
    2017-09-28 11:47
  • 就在3家基金公司下調估值之后,樂視網又相繼爆出2017年中報巨虧6.37億,控股股東賈躍亭持有的樂視網股份99%被凍結,以及公司遭遇多起訴訟、仲裁的消息,如果沒有有力的措施,復牌后樂視網的股價恐怕不只...
  • 去年直播綜藝概念最鼎盛的時候,來瘋上有上百檔節目,而如今,打開來瘋APP的頁面,用戶只能看到各種秀場直播,今年3月做起來的短視頻也不見蹤影。
    2017-09-28 07:19
  • 經歷了6月那場針對自媒體大號的“整風”運動,包括關八在內,毒舌電影、嚴肅八卦等25個大V被永久封號。目前這些娛樂圈的意見領袖悄然回歸,雖然粉絲清零,但有著強內容力和IP號召力的大V們并非“從零開始”。...
  • 既不是大IP、也沒有流量明星參演、主角還是一個發胖的中年大叔,沒有任何光環,似乎與市場上的一切流行都背道而馳,《白夜追兇》成功法則究竟是什么?
  • 從戰略上來說,貓眼和光線徹底歸入騰訊系,短時間內,阿里大文娛以及淘票票方面想要打破目前的局面,成為行業第一,可能又延長了一段時間。
  • 影視類PGC市場有多好?有人放棄了高薪跳入自媒體,有人接廣告一條數十萬。除了平臺補貼、流量分成,這些影視PGC變現模式變得越來越豐富,從被影視版權方“追殺”到如今攜手營銷。在網劇、網綜相繼開啟付費模式...
  • 未來,阿里大文娛現場娛樂事業群將以票務營銷、內容出品、智慧場館作為三大業務抓手,在用戶觸達、內容生產和商業化三個方向上,賦能現場娛樂升級。
  • 分析這幾家公司轉型的軌跡主要有兩大方向:一是通過并購內容和營銷公司加碼內容營銷業務;二是通過并購、投資數字營銷公司,占領視頻網站廣告市場。
    2017-09-21 11:02
  • 照顧每個人的感受,注定自己不會好受。在香港本土越來越失去話語權、又失去大陸影響力的TVB,終于在這兩年痛定思痛,決定不再只做口水劇、師奶劇,而是把精力更多投在做類型更準確、人群更分眾與聚焦的高精尖類美...
    2017-09-19 09:52
  • 都說網劇和電視劇之間有“天塹”,實際上,這已經是很過時的觀念。9月5日的上海網絡視聽季上,阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東再次重申“超級劇集”的定義與策略:“當網劇、電視劇和電影的制作水準拉...
  • 王力宏為什么會看上當代東方這個演唱會行業的新手,個中原因也耐人尋味。從2015年收購盟將威殺入電視劇行業以來,當代東方像一只八爪魚,投資、并購的觸角延伸到電影、影院、IP版權運營、互聯網和電視平臺、演...
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這里是“娛樂資本論”。我們關注文化與資本的基情碰撞,娛樂界大佬的投資秘辛,文化傳媒股的炒作密碼。 “娛樂資本論”由財經人士鄭道森和文娛人士吳立湘共同運營。

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