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  • 真正的高手終究明白,不管是團體配合競爭還是單槍匹馬,對于這個仍舊新鮮的行業來說,對萬千闖入者來說,“卷”或“被卷”都是宿命,當鏡頭亮起的剎那,有人上票,就永遠有年輕人能夠干下這票來。
    2025-05-20 10:26
  • 如今,國內短劇付費市場萎縮嚴重,免費短劇逐漸發展成B端生意,未來,會有更多大平臺加入出海陣列,而地理與文化與中國更接近的日本,將是他們最想嘗試的第 一站。
    2025-05-16 10:03
  • 電視臺的困境并不等于視頻媒體的困境,更不等于媒體的困境。具備優秀電視能力的人才不一定都在體制內或體制外,電視媒體的內容出圈也不限于在大屏還是在小屏。
    2025-05-14 10:26
  • 沒有大創新后,短劇只剩自我重復。短劇不到兩年走完了電影市場幾十年的路,迅速的超過500億產值,又迅速的遇到瓶頸。
  • 電影早就不是娛樂消費的首選,要把觀眾重新拉回影院,是電影行業不斷要努力解決的難題。
    2025-05-07 10:54
  • 或許播客本就是當代人的矛盾投射:我們渴望用知識對抗焦慮,卻為保健品廣告支付認知稅;批判算法繭房,又在社群里抱團取暖。
    2025-04-25 00:03
  • 不是以身份成劇,而是以結構立劇。這,或許才是真正的“雙女主之路”。
    2025-04-22 13:21
  • 劇集行業的核心矛盾是投入和回報的失衡,長劇、短劇皆是如此。整個行業都在尋找新的盈虧平衡的錨點。
    2025-04-22 13:09
  • 這只是當前咖啡賽道經歷快速發展、井噴之后的冷靜狀態,對于更多精品咖啡品牌而言,國內依舊是一個很大的市場,仍然處于消費者分層教育的階段。
    2025-04-21 14:41
  • 未來品牌短劇一定是拼精品化的時代,這個“精品化”不只是扎實的劇本、過關的畫面審美、更高的演員陣容,更是品牌深度與短劇的結合,而非生硬植入,是實實在在通過短劇看到轉化效果,而非虛浮的播放量。
    2025-04-18 10:54
  • 說到底,短劇集不是一種題材風口,而是未來內容生態的一部分。它大概率不會替代長劇,但它確實正在重塑創作節奏、產業邏輯和平臺機制。
  • 黃子韜高調跨界做“朵薇”衛生巾,直播送試用引搶購與爭議,輿論兩極,其收購工廠及產品品質等也受質疑 。
    2025-04-14 07:46
  • 文娛產業作為資源集中型產業很難在短時間內轉移重心,但在這波進軍西南的熱潮和政策紅利中,文娛人或許也能在成都找到新的破局機會。
    2025-04-12 12:26
  • 這場預定熱搜的世紀聯動,正是甲亢哥團隊精心策劃的“中國行流量核彈”。
  • 《哪吒2》的成功表明,硬核大片是唯 一能夠打破產業怪圈的利器。下一部《哪吒2》會是誰?或者說,下一部硬核大片何時上映?
    2025-04-07 14:30
  • 長視頻盛典,傳統勢力的入場讓短劇造星進入“正規軍時代”,傳統影視的成熟運營體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業的規則。
    2025-04-01 15:42
  • 藍貓等一系列“童年回憶”消失在公眾視野中,背后資本多次易手,體現的正是中國動畫產業發展的不完善,動畫公司們缺乏一個穩定的IP開發思路。
    2025-04-01 10:50
  • 國產興趣消費品牌在全球市場上的高增長并非單純由于市場規模的增加,而是更多地來自于此前的低基數以及海外消費者對新品牌新產品的新鮮感。
    2025-04-01 07:58
  • 內娛偶像生態下的粉絲的固定操作正在被復制到短劇演員生態之中。
    2025-03-29 09:48
  • IP消費愈演愈烈的當下,人們對于情緒價值的追求不會停止。AI陪伴玩具恰恰是這種需求風口之下,最具市場潛力的產品形態。當孤獨經濟催生萬億市場,這些被注入IP靈魂的毛絨玩具正在編織新的情感經緯。它們既是文...
    2025-03-27 10:14
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