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  • 若要保持差異化價值，進一步鞏固自身優勢，美團需要在騎手的權益保障方面再下苦功。
    2023-05-05 13:39

  • 但技法和基本功的東西被外包給AI，創作者在成品之上制造成品，對創新而言是解放，也是限制。
    2023-05-05 09:03

  • 不過問題與挑戰同樣明顯，在真正加入國內女性向賽道大混戰之前，《代號鳶》離成為阿里系游戲的新名片，還有一段距離。

  • 攝像頭數量、像素大戰等熱點，難逃驟冷結局，穩居高端的品牌卻從未跟進。能夠在高端長路脫穎而出的品牌，一定具備獨一檔的自研技術、明確的長遠目標。

  • 眼看壓力只增不減，又逢負面輿論與爭議，如何挽回創作者和用戶對內容、對平臺的信心都至關重要。
    2023-04-14 09:07

  • 除了1英寸大底的加入，今年國內手機品牌讓人看到了加注軟件算法、獨立芯片的研發投入動作。長期以來，安卓硬件參數占優勢而成像不占優的尷尬局面，有望徹底改變。

  • 造車也許不是目前的小米最擅長的領域，但如果把汽車當做IoT產品來打造，小米已經具備豐富的經驗。
    2023-03-27 13:21

  • 既要在泛文娛領域與其他媒介消費形式爭奪注意力資源，又要面對在線音樂行業內部差異化縮小，競爭對手越咬越緊的局面。要守住江山，只能不停求變。

  • 閱文這兩年對盜版、侵權的態度轉向既是自衛措施，也是一種品牌營銷策略。不僅能收回因盜版流失的收入，更重要的是將作品與品牌深度綁定。
    2023-03-20 13:12

  • 李彥宏雖然卯足了勁、踩足了油門，但文心一言初戰吃癟也實屬正常。
    2023-03-17 13:29

  • 打造品牌是長線操作，但推陳出新也是企業常規。行業競爭加劇，虧損重壓之下的車企們不太好掌握自身節奏與用戶情緒間的平衡。
    2023-03-16 09:15

  • 沒有企業能夠承擔錯過未來科技、AI風口，進而增長“失速”的后果。試水者眾多，網易首先觸礁，提示風險的存在。
    2023-03-14 16:41

  • 集市、觀音會等農村文化生活方面的視頻內容卻正在涌現，三農類短視頻的內容從物質生產向文化生產過渡。

  • 讓文心一言給所有業務鍍一層金，就真的能開出一條現實可行的新商業化路徑嗎？

  • 盡管吉利仍能維持整體收益，但時至新能源下半場，面對提速的友商，拖著沉重的身軀顯然不利于奔跑。
    2023-02-14 15:29

  • 時間差意味著經驗差，對于AIGC行業而言，先行者的經驗積累能帶來最寶貴的長遠優勢。
    2023-02-01 17:31

  • 從《三體》影視化的角度，無論改編是否成功，至少有人在認真做這件事；對B站而言，《三體》動畫版雖然備受爭議，卻也讓它看到了新的可能。

  • 邁過技術關卡，規避掉各類各類風險后，乖乖為我們所用的AI就一定能為公司帶來更好的經濟效益嗎？未必。
    2022-09-21 15:25

  • 言幾又是一家從逆境中成長起來的企業，然而這株從逆境中長大的大樹，最終還是倒在了2022年的夏天。

  • 折疊屏開始成熟、廠商的“獨立思考”變多。在差異化和創新研發上，廠商普遍重視程度超越往年。
    2022-08-23 13:33
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