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  • 盡管該文是對2024年翻車事件的總結梳理,但PEST模型所代表的趨勢變化,可能有著深遠的根源。2025年,品牌必須更加敏銳地捕捉上述方面的市場信息,及時調整策略以適應變化的需求;感受到消費大環境給予品...
    2024-12-23 16:39
  • 離開辦公室后,再次翻開王瑞強的微信,他的個性簽名簡潔地寫著——“改變,需要改變”。或許這正是傳統一輩地毯人共同的熱望與祈愿,但怎么改變,對崔黃口的商人們來說,依舊是一個橫亙在眼前的命題。
    2024-12-18 23:14
  • 健合集團并未披露Swisse渠道端具體的銷售情況。但從雙11的銷售數據來看,Swisse在天貓和京東等平臺都取得了“優異成績”。根據品牌戰報,Swisse斯維詩海外旗艦店在雙11天貓平臺保健食品/膳食...
  • 從傳統外貿到跨境電商,困難是多方面的,拋開缺乏人才這一點,庫存壓力、品牌打造也都是橫在灣沚企業面前的難題。
  • 不少商家都在問,視頻號究竟還起飛嗎?問題犀利,無論從哪個層面來說,都有些難以回答。然而正如眾多商家、服務商和達人所說:“在微信,至少可以再做十年的生意。”
    2024-11-28 18:41
  • 把TikTok當作是流量渠道之一,而非“救世主”。比如,女裝在Instagram投放,小商品在Facebook投放,高客單價產品在YouTube投放,把各個平臺放平、拉開,更合理地去看待每個平臺的報價...
    2024-11-27 20:23
  • 消費疲軟,零售市場承壓,即時零售卻是為數不多還在保持兩位數增長的生意。
  • 或許,若能經由二次元賽道洞察到更廣闊、更具普遍性的市場趨勢,而非未經深究便擠入某片忽然漲潮的市場,企業才可以把握好當下的機會,真正行穩致遠。
    2024-11-19 17:07
  • 東南亞保健品頭部品牌Cool-Vita就曾表示,其第一款產品上市經歷了近一年半的認證,在這段籌備期里,無論是人力成本還是時間成本,都是純投入。
  • 剛剛結束的雙11大促,不僅是營商環境更好的一次雙11,也是更加開放的雙11。
    2024-11-13 11:02
  • 從商家端來說,這也將進一步加劇行業的分化:強勢的品牌會更強勢,在紅人側有賣貨能力;而白牌在找不到紅人、找不到流量的基礎上,會變得越來越有增長挑戰。
  • 對于想入局視頻號本地生活的商家而言,現在不可能再種“十年前的樹”,但當機遇飛奔而來時,要做好閉著眼睛也能抓住的準備。
  • “佛山有長期的To B貿易經驗,對供應鏈的了解相對更加深刻,產品做得也會更加細致。”高亢認為。
    2024-10-23 12:34
  • 口服美容并不是一個新鮮賽道。從古代食用燕窩、阿膠、珍珠粉,再到以豬蹄、魚皮、花膠等食材養顏,“妝食同源”、“食補養顏”的理念古已有之。
    2024-10-18 10:51
  • 在農夫山泉、統一、康師傅的上半年財報中,各自的飲料或飲品業務都是不可忽視的存在,其中茶飲料更是帶動飲品業績增長的重要產品線。
    2024-10-11 10:05
  • 跳出內卷硝煙,茶咖界能否迎來一場行業變革,加盟商又會作何選擇?我們拭目以待。
    2024-10-08 13:43
  • 保健滋補品到底能否憑借營銷在線上殺出一條血路?答案或許是不確定的,但方向是確定的。正如Swisse中國區總裁NiKi所說:“Marketing是一個非常需要自我迭代的崗位,10年前電商的邏輯和今天電商...
  • 對價格更加敏感的消費者,也在四處觀望,尋覓一方能承載詩和遠方的落腳地。以內容為主的新平臺,能否成為消費者與中小商家雙向奔赴的通途?答案未知,但無疑提供了一種新的可能。
    2024-10-08 11:36
  • 超頭隕落,中小達人正在悄然成長,這與平臺的流量傾斜有很大關系。
  • “面對中短期內全球購買力衰減的大變局,‘低價化’競爭讓所有玩家都難以獨善其身,包括一貫穩健的‘老大哥’亞馬遜。”一位賣家直言。
    2024-09-25 10:22
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