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  • 不管是否是偽風口，優酷、愛奇藝、騰訊視頻等長視頻平臺早已不同程度地布局微短劇。
    2023-12-26 09:26

  • 事實上，漸漸的，山姆和盒馬會越來越與對方相似，畢竟效率優化是他們共同的進化方向。借此機會，零售行業其他企業也將從“雙王”的這場戰爭中得到啟發。
    2023-12-21 13:59

  • 我們希望所有本土企業都能夠擺正心態，避免非理性的“窩里斗”，合力共創一個更富創造力的大生態，從而整體提升醫療器械“中國智造”的競爭力。

  • 行如逆水行舟，不進則退。新茶飲賽道的市場容量并非無限的，在持續“內卷”之下，掉隊的品牌可能會淪為炮灰。

  • 不同表現的“熱鬧”也正是零售競爭邏輯正在轉變的縮影，雙十一所代表的“折扣、便利”越來越融入日常生活中，雙十一本身則成為檢驗商家數字化能力、服務能力的契機。

  • 快遞行業競爭已經走入深水區，并且走向更高維度的競爭。手握資金之外，優質的產品、服務和模式缺一不可。企業需要筑牢競爭壁壘，在全球市場謀求更長線的發展，準備迎接一場更長期的激烈廝殺。
    2023-11-01 17:35

  • 曾經，吃到搜索與推薦紅利的宿華，之后又吃到了短視頻浪潮的紅利。而現在，在技術更迭的關鍵階段，他選擇從快手抽身，奔赴下一個時代。
    2023-10-27 16:58

  • 雖然當前AIGC仍在探索階段，相關產品也并不成熟，但可以預見，AI必將為電商打開新的生意空間。
    2023-10-26 16:16

  • 當掘金地里發出誘人光芒，并非每個人都能順利取得收獲。關鍵在于能否清楚地意識到自己的短板和長處，進而發揮合作意識和利他思維，在做大行業大盤的同時，也為自己找到新的出路。

  • 因為資本最看中的就是未來，而不是當下。一家能夠洞察到未來趨勢，并且用實際行動緊跟趨勢、拓寬業務邊界的企業，一定會受到資本青睞，能在不同的“長坡”上持續滾出“厚雪球”。
    2023-09-21 20:25

  • 近幾年，新消費火熱，而新消費的本質就是消費產業的互聯網化，內衣行業也是如此。

  • 雖然一再“超越星巴克”，但對當下的瑞幸來說，仍然還不到直面對面星巴克的時候，更重要的是警惕來自身后其他咖啡品牌的沖擊。

  • 消費是最終需求，是經濟增長的持久動力，而消費金融將成為推動經濟的重要引擎。

  • 企業發展離不開競爭、探索、革新的循環往復，城市發展亦然。我們可以期待，“全球電競之都”的競爭可以再激烈一些，于城市、于企業、與從業者、于電競愛好者，都是一件好事兒。

  • 舊時代的秩序并非牢不可破，云市場新一輪排位戰，正在被巨頭們拉開帷幕。

  • 它能形成熱潮，本質上源于近幾年零食渠道的變革以及消費群體觀念的轉變。未來它能否形成規模，形成更大的風口，還需要觀察。
    2023-07-07 16:39

  • 2022年，“中國電商進入代理人時代”。時隔一年，“代理人”或降職或退休，中國電商再度回到了“元老時代”，曾經帶領阿里、京東拼殺的人再度回到了一線。

  • 阿斯巴甜爭議的實質，是不同力量的交鋒，一是過去與現在，一是科學研究與企業生產。

  • 從手機發展歷程來看，便攜與大屏之間的長期矛盾有了解決方向，大力發展折疊屏是國產手機廠商搶占高端快車道，實現彎道超車的先見之舉。

  • 邊緣機會是否真正折射出消費者的真實需求，而手機廠商是否真正通過技術和產品實行錯位競爭，通過“邊緣創新”滿足了需求。滿足了這兩點，“邊緣創新”才會成為突圍的新武器和助推增長的新動力。
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