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  • 近年來,中國電商正全面掀起價格戰,試圖以此重回增長。背后承載著他們對經濟增速放緩下,居民消費意愿降低的認知。
    2024-09-13 13:00
  • 但競爭是始終存在的,沒有誰能夠獨善其身。行業頭部在快速擴張市場,推進規模化戰略的同時,前沿技術也在快速迭代。
  • 華為雖不直接造車,但正在以自己的技術深刻影響汽車行業,已成為不可忽視的一極。
    2024-09-05 12:22
  • 鹽津鋪子布局零食量販,的確摘取到了行業紅利,但是紅利已經進入消退期,其必須穩住產品主義的根基,真正通過體驗創新在消費者認知中打開差異化,提升長期的競爭力。
  • 一邊是各家藥店在快速擴張占份額,一邊是互聯網平臺以低價搶市場,藥店的生存空間被一點點壓縮。
  • 對于其他酒店商家而言,也需要在“流量、流量、增量”三個方面重新梳理經營邏輯,把握住“用戶思維”,為業績增長提供動力。
    2024-07-28 09:29
  • 消費者會用腳投票。如果品牌沒能把握平衡性影響了體驗,就會被消費者拋棄,從而讓自身走入死胡同。
    2024-07-16 19:30
  • 競爭的終極是技術之戰。大模型是一個人才密集、技術密集的行業,頂級的技術幾乎是一切競爭的先決條件,造輪子、買沙發式拼汽車的糊弄方式在這里一定不適用,別人不會留著時間等你,用戶也沒有耐心等你。
    2024-07-08 18:10
  • 要想真正替代國外大牌,首先要學會清醒地認識自己的短板,然后取長補短,另外要投入研發大力創新,真正為消費者創造價值,而不是掀起低價戰爭,同時還要把競爭場放到全球,真正跟國外大牌同臺競技。
    2024-07-02 18:10
  • 左手經銷商,右手造IP,直面用戶,相信這將是越來越多汽車廠商的常態,無論新還是老,無論油還是電。
  • 越過山丘,余承東變得沉穩成熟,他或許終于體會到,做好事比說大話更顯珍貴。
  • 可以預見,派對手游完全有可能進一步火熱破圈,突破“輕度手游”的桎梏,成長為大格局產品。
    2024-03-27 11:30
  • 有真實的轉化效果,才更容易吸引更多廣告主,才更能助推平臺的商業化。今年,內容平臺必須要變得更加“實在”。
  • 盡管兩輪電動車品牌,面對著的是一個規模在持續上升的市場,但一個殘酷的現實是,市場增速卻在不斷下滑。
  • 屏幕的國產化已取得良好成績,攻破良率后甚至能比國外進口的成本降低一半。
  • 幾百個大模型集體涌現的時候,不少投資人質疑:國內真的需要那么多大模型嗎?
    2024-02-25 10:00
  • 近幾年,國內手機行業在折疊屏、影像、續航等細分賽道上貼身近斗,隨著AI技術的更新迭代,手機上的功能體驗正在面臨革新,智能功能和個性化服務成為新的競爭焦點,整個行業也正在迎來新的機遇。
    2024-02-01 14:51
  • 拼多多市值超阿里巴巴,字節跳動收入超騰訊,后浪反超前浪的戲碼不斷上演。與此同時,阿里、騰訊、京東等互聯網老將頻頻調整組織架構,似乎準備著一場更為激烈的競爭。一個充滿變數的互聯網時代,正在到來。
    2024-01-26 16:46
  • 2023年可以說是汽車市場加速洗牌的一年:新能源勢頭不改,加速替代燃油車;轟轟烈烈的新能源汽車市場,有人倒掉,有人調整,也有人加速入局。一邊流血,一邊高奏凱歌,這樣魔幻的局面在2024年想必會繼續。曾...
  • 從當前的局勢來看,“平臺內容化”成為新的競爭趨勢,但內容和流量并非唯一答案,產品和服務終究要回到用戶體驗上來。
    2024-01-12 10:57
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