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投資界 劉曠 第24頁

  • 從變現的角度來看，廣告+免費模式也是可行的商業模式：平臺靠信息流廣告變現，創作者能獲得更多廣告分成，免費作品通過精準分發推薦給更多用戶，當作品走紅之后又可以通過版權運作變現。

  • 隨著女性經濟與社會地位不斷提高，一個新的消費主體正在形成，這個以女性為主導的消費市場可以用三個字來形容，即她經濟。“她經濟”是教育部2007年8月公布的171個漢語新詞之一。
    2019-04-01 10:50

  • 國內游戲“出海”成趨勢，加上云游戲的發展見好，種種現象表明了中國游戲產業有可能要再次迎來高潮。而在這個市場上，一直都不缺玩家。
    2019-04-01 09:44

  • 有公開數據統計，互聯網家裝行業在過去的三年里倒閉企業數過百。它們的落敗將互聯網家裝美好的外表戳破，顯露出行業一直以來的“低價為噱頭，低質量為常態”的弊病。
    2019-03-30 18:52

  • 申通完善和升級內部機制有益于企業順應市場發展潮流，降低成本，提高利潤，是明智之舉也是可持續發展的必要之舉。不過，申通想要縮小差距，完成反超，還需要一段時間去探索并適應。
    2019-03-29 08:20

  • 隨著人口紅利的見底，這兩個玩家之間的人口、流量競爭轉化為數字化升級的競爭，但它們的思路不同。
    2019-03-27 08:12

  • 目前的整個直播大環境確實不夠好，即便陌陌和YY都能率先上岸，但未來的直播大方向又會走向何方？
    2019-03-26 08:48

  • 目前，騰訊動漫被認為是我國最具規模、具有最多正版日本動漫作品、簽約作者數量最多和最多正版動漫作品的在線動漫平臺。盡管如此，騰訊動漫在市場上還是有不少力不從心的地方。
    2019-03-25 08:18

  • 切割光鮮的另一面，并不都是陽光。不過KOL作為一項新興的職業，且通過整合大數據也嘗到了不少甜頭，那么未來應該把握好更精準的數據推薦機制，才可能將行業推到下一個制高點。
    2019-03-25 08:04

  • 社交型產品和社區型產品本是同根生，審時度勢適時互通非常必要。就目前而言，社交型產品還是老大，并且隨著社區功能的入局，用戶的粘性和忠誠度更高；不過社區型產品也不可小覷，尤其不可小覷那些垂直類社區型產品。...
    2019-03-22 09:42

  • 有聲漫畫、動態漫畫與動畫同步開發，對于漫畫來說也會起到擴大宣傳面的作用。如此一來，漫畫的生命力也會在多元的商業化模式中得到延長。如若有聲漫畫或動態漫畫能成為一個風口，有妖氣或許能借著短視頻和有聲產品的...

  • 互聯網二十幾年的發展過程中，最具代表的是網絡速度的變化以及從電腦PC端拓展到移動手機端的過程。1994年4月20日，在國家的支持下，中國互聯網成功實現了與國際互聯網的連接。
    2019-03-21 07:35

  • 電簽不是個賺快錢，也不能賺快錢的行業，它需要深耕、精耕。
    2019-03-20 10:42

  • 另一方面，阿里的收購風格一向是說一不二的，在業內不少人看來其具備較強的控制欲。

  • 度小滿已經完成了一些“規模化運動”，服務了龐大的特定人群。度小滿金融也已經服務小微企業主700余萬，提供貸款資金700余億元，助力小微企業發展。
    2019-03-18 13:16

  • 對于小熊來說，如何開發智能、健康、養生的小家電，成了未來與大企業一較高下的關鍵之處。但由于其自身在資本、科研水平等方面的弱勢，小熊可與其他企業合作，互惠互利，共同進步。
    2019-03-18 11:29

  • 內容創業者們能否成功從這些角度切入市場的必要前提是要保障輸出內容的質量。但不管怎么說，此次內容創業市場進入新的發展階段，新的機遇與挑戰也會隨之而來。內容創業者們若想借此機會，脫穎而出，還是得遵循“內容...
    2019-03-18 09:45

  • 我們再次審視四大門戶的布局，會發現他們的業務早已各具特色。騰訊成全面發展的巨星、網易戀上“游戲”和“電商”、新浪以微博為賦能入口，提升和加強媒體影響力、而搜狐的主力棒正由廣告營收遞交給搜狗。
    2019-03-18 09:35

  • 早些時候谷歌做流量廣告生意，亞馬遜則以電商為主要業務，過程中亞馬遜還找了谷歌買廣告和流量，兩家各自經營自己范圍的生意。

  • 32歲的國美一直在轉型路上抗爭著。但長久以來，國美在大多數人眼里是一個保守派企業，這也是它以往大多數動作都慢于市場變化，而留下的“人設”。
    2019-03-15 07:42
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