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  • 對于如何進行全球化經營,根本不存在什么全球消費者,獨立自主地開展各項業務才是合理的做法。消費者能夠嘗到、看到、感覺到甚至是聽到的任何要素,都必須由各地的子公司決定。雀巢公司總部將根據國外子公司對整個企...
  • 企業要清楚自己的業務需要什么樣的網絡結構,其實有的企業只需要很小的分支結構,就可以完成小壟斷,然后提供足夠好的空間做跨越式的發展。
    2016-11-20 08:12
  • 敢和雷軍賭10億的董明珠,卻玩不過國資委的套路。有人說她霸道強悍,六親不認。董明珠卻說:鐵血柔情兩難全。在制造業轉型升級的十字路口,董明珠是個承上啟下的人物。我們不應該去譏諷她的困頓,因為格力的堅守與...
  • 長期以來,東阿阿膠都是一個充滿爭議的企業。資本、產品、商業倫理乃至中國傳統文化等各種矛盾在它身上集中體現。讀懂它,就讀懂了中國中醫藥產業中一些獨特、隱秘的商業規律。
  • 游戲公司就是一個時刻準備逆襲女神的草根。女神不是資本,而是玩家。你要知道她的喜好和脾氣,還要了解當下時尚,做正確的事情,為逆襲做好準備。
  • 過去,不是互聯網和電子商務消滅了傳統零售,而是落后、保守、自以為是的思想消滅了傳統行業;未來三十年,也可能五到十年,我們還將看到巨大的變革。我們必須擁抱新的技術,否則,未來純電商的日子一樣很難過。
  • 很遺憾,后來在北京的pitch,我們并沒有成功,但即使沒有拿到項目,我感覺在周末假期的那幾個小時里,在大汗淋漓下把材料做的盡善盡美是應該的。
  • 這個能把80、90后消費者的心理認同感把玩很好的水瓶座男人,卻在上市之后,在面對更多年齡層段,更復雜心態的投資人的時候,不斷栽跟頭。
  • 從對董明珠戰略能力的信心,到這次交易的設計,股東們都用實際行動做出了清晰明確的表態。董明珠也只能暫時吞下這個“苦果”,不僅要對整個交易結構做出修改,更要對自己在戰略制定上屢屢犯下的錯誤進行反思。
  • 現在已經欠了別人的錢了,歷史上從來沒有欠過這么多錢,幾萬塊只換來一張執照,除此之外啥也沒有。但最后決定還是做,不做也欠了這么多了,做了無非再繼續欠。就開始繼續借。借錢本身就是一項挑戰。
    2016-11-01 18:27
  • 攜程在擊敗藝龍與去哪兒等競爭對手之后,中國的在線旅游市場并沒有天下太平,而是又涌現出一批新的競爭者。面對來勢洶洶的飛豬旅行(原“阿里旅行”)、美團酒旅、途家民宿等新的競爭對手,攜程勢必將發起新一輪戰爭...
  • 1948年,3M公司推出了著名的“15%規則”(15 percent,也稱“釀私酒”政策)——研發人員每星期可以拿出15%的工作時間(一個整天)用于研究自己感興趣的東西。而這個規則的正式推出,與3M公...
    2016-10-31 11:26
  • 順豐速運創始人王衛在一次演講中表示:社會發展了,但人心卻浮躁了,成功沒有偶然,態度決定一切,我也曾目空一切,因為讀懂了佛教里的因果關系才讓我醍醐灌頂,找到成功的密碼。
    2016-10-28 11:03
  • 從造車的市場沖動到山寨模仿,從技術引進到技術改進,從零部件企業的并購整合到全球范圍內車企的大規模收購,從局部車型的市場突破到全線車型的市場布局,從單一品牌的運作到多品牌的全球化運營……
    2016-10-28 10:30
  • 任何人的成長都有這么一個過程,對于企業員工也是一樣。首先你要讓他能在企業呆得下去,然后才能通過企業文化、制度、培訓、激勵等方式方法,讓他真正融入整個團隊,找到歸屬感,獲得榮譽感。
    2016-10-28 10:05
  • 所以我們將精力放到這些不變的事物上,我們知道現在在上面投入的精力,會在10年里和10年后持續不斷的讓我們獲益,那么它就值得你將大量的精力不斷地傾注于此。
  • 2016年第三季度,蘋果公司的智能手表Apple Watch出貨量同比降幅達到71.6%。后喬布斯時代的唯一新品也賣不動了。
  • 由于微信這款產品過于耀眼的光芒,人們在談到騰訊企業價值的時候,往往將目光聚焦于這個龐大的社交網絡。但相比之下,騰訊的游戲業務在盈利方面更具規模,已經成為了整個騰訊集團最為倚仗的“現金奶牛”。
  • 作家?商人?網紅?段子手?吳曉波給眾人的印象越來越模糊。 每個人都有自由選擇的權利。也許對吳曉波而言,他從來就不是一個商業作家,而是一位恰好擁有商業文章寫作才華的商人,商業寫作只是其商業化變現的途徑。...
  • 長年只專注技術,不與同業交流的夏普,到了客戶面前,拿不出象樣的未來產品規劃,定價策略全由總部內的“價格委員會”制定,過去因為專攻高階市場,所以不須理會他人的定價策略,在此時成為敗筆,讓夏普常出現背離行...
    2016-10-17 18:33
礪石商業評論
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