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  • 鴻星爾克曾是一個大眾耳熟能詳的運動品牌,但后來在人們的視野中卻悄無聲息的沉寂了,直到此次突然因為捐款又爆紅。在過去這么多年,鴻星爾克到底經歷了什么?
  • 到底是怎樣一個人能讓任正非將華為最重要的業務統統交付于他,他又有何能力讓講求嚴謹的任正非也特別對待?余承東究竟是怎樣一個人,我們不妨從他一路的職業生涯觀察一番。
    2021-07-26 07:33
  • 數千年歷史文化,4000億巨大市場,但茶領域為什么沒有出現像茅臺、金龍魚、海天這樣的知名企業?
  • 對于年輕人來說,歷史已經證明了任何時代的最偉大創新都是年輕人創造出來的。
  • 大公司扭轉頹勢的成功案例非常之少,所以被稱為傳奇CEO的郭士納帶領藍色巨人IBM走出泥潭,讓“大象跳舞”的案例,就顯得彌足珍貴。本文梳理了郭士納在《誰說大象不能跳舞》一書中的管理思想和商業真知。
    2021-07-01 07:21
  • 我們祝福資生堂,畢竟東方品牌資生堂的升級發展,對未來中國品牌的出海還是有好處的,因為其走過的“路”和“坑”,對尚顯羸弱的中國本土品牌會是一個很好的借鑒。
    2021-06-25 11:11
  • 河南衛視當下的成績,得益于在此方面的探索與創新和視角的轉變。
    2021-06-17 07:25
  • 奮斗了27年之后,貝索斯決定今年7月5日之后“退居二線”,他選擇將更多時間、精力專注于新產品和早期計劃上。
    2021-06-15 08:17
  • 左暉先生雖然走了,但他的精神、商業思想是留給商業界、留給年輕人的寶貴資產。今天,我們在這里選擇左暉先生創業之路的一些關鍵節點,探索其創業心路以及在這些關鍵節點上的商業思考,謹以紀念。
    2021-06-07 07:32
  • 放眼全球,無論是美國好萊塢,還是歐美日韓,內容產業的發展,都離不開尊重知識產權的意識與制度。
  • 網紅容易一夜爆火,但一夜爆火的網紅往往難以復制,哪怕是自己復制自己。
  • 愛馬仕不是我從父母那里繼承過來的,而是從子女手中借來的。從子女手中借來的愛馬仕遲早要還,只有比上一代做得更好,才對得起先人和后人。
    2021-05-25 10:06
  • 百度在互聯網健康領域的自身優勢,中國健康產業快速增長的市場空間,都為百度健康的發展提供了良好的內部與外部市場環境,互聯網健康的萬億市場規模,或將為百度創造新的增長空間。
    2021-05-19 17:27
  • 雙匯屠宰業務擁有遠超同行的盈利能力,這種盈利能力的根本是企業完善的銷售渠道和產業通道,規模優勢下的優質產品是雙匯在同質化行業中獲取超額收益的來源。全國的產業布局和通透的產業通道又進一步加強了企業的護城...
    2021-05-12 07:40
  • 下沉市場前景不明,產品品類有限,而對用戶體驗至關重要的配送環節,也有著諸多不穩定因素。看起來,叮咚買菜的盈利之路,不太好走。
  • 韋爾奇說他并非每場演講都很成功,但即便當小勝變成小失敗的時候,也不要回到恐懼狀態,要堅信你必將擁有那種磐石般的自信。
    2021-05-07 07:40
  • 近期華為云頻繁的組織人事調整,一方面是受美國制裁的影響,被迫做出應對;另一方面是由于云市場競爭發展環境、客戶需求的變化,主動做出積極改變。雖然國內外環境快速變化,華為云秉持著一貫的技術創新理念,從容面...
  • 我該做的事情是說有平常心,踏踏實實做好我該做的事情,努力成為我同一代人里面最靠譜的那一個。
    2021-04-21 07:23
  • 在線輔導行業市場規模的增長速度驚人,各大公司卻遲遲無法實現盈利。資本追求規模和快速增長,而教育需要慢下來細心打磨,這兩者之間如何求得平衡,是一個需要思考的問題。
  • 相比業績虧損的“近憂”,順豐能否真正向“物流科技公司”轉型才是王衛的遠慮。對于已經登陸資本市場的順豐來說,付出經營虧損的代價去轉型所面臨的壓力不可謂不大。應該說,王衛對順豐上市的反思并非凡爾賽文學。未...
    2021-04-19 08:04
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