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投資界 闌夕 第8頁
  • 最終實現了智慧物流的同城配送行業,誕生出一家超過滴滴、Uber量級的巨頭或者并不會是難事。
    2018-01-26 14:52
  • 例如在微信生態內如今有著數以百萬計的微商商戶,但每一個商戶以及其服務的用戶,都處于桑坦斯在《信息烏托邦》里所描述的“信息繭房”中,缺少一個高效的手段讓用戶去發現和對比,這也帶來了一種低效和信息不對稱。...
    2018-01-09 23:10
  • 其實游戲綜藝成功的條件不可謂不苛刻,一方面需要游戲本身具有極強的觀賞性,另一方面是玩家的表現要足夠精彩。兩相加成才可能碰撞出一個令人不生厭的結果,而能夠讓觀眾有持續追看的沖動就更加難能可貴了。
  • 互聯網對于教育帶來的最大變化莫過于解決了時空限制問題,讓教育內容可以盡量低損失的通過在線的方式傳遞給更多的學習者。這也帶來了學習行為直接的變化,讓整個學習行為不再是老師填鴨式的灌輸,而是以用戶為中心的...
  • 作為新生力的移動直播平臺,與代表傳統大眾媒體的上星衛視被嫁接在了一起,這也是移動直播內容首次落地到上星衛視平臺。
  • 征途已然開始,作為先發者的ofo已經獲得了屬于他的優勢和獎勵,但行百里者半九十,或許還需要時間來證明最終的結局。
    2017-12-13 17:34
  • 旅游自媒體在場景塑造和內容豐富度上有獨特的優勢。他們的內容不僅僅是旅游體驗指引,更是生活消費升級的風向標。作為垂直領域不多的能夠貫穿整個消費鏈的行業,旅游自媒體的價值提升空間還非常大。
  • 數字化只是手段,就如同曾經的互聯網+,現在的人工智能一樣。但房產中介的本質并沒有改變——提供「住」的服務。
  • 商業切片落于時間這塊最終的蛋糕,而時間的容量存在封頂,那么有人多拿的同時就意味著一定會有人少拿,甚至有可能打破行業的邊界。
    2017-12-04 11:34
  • 可以預見的是,隨著知識經濟的滲透繼續縱深下去,中間層次的供給支柱還會變得更加堅實,對于如同「喜馬拉雅」這樣具有培養原生「網紅」能力、以及基于廣泛的用戶數據主動合作開發新興內容商品的平臺而言,春天才剛剛...
  • 如果用一句話來總結這種價值,那就是讓營銷不僅精準識別更要志趣相投,這大概是營銷的最高境界。
    2017-11-30 11:20
  • 從生產總值或是消費規模的盤子來看,這個比肩的說法并不夸張,但是和純粹生于互聯網的另外三大市場相比,生活服務的供需有著從線上向線下逐漸滲透的緩慢過程,它的實現更接近于改良主義而非顛覆革命的形式。
  • 對于自媒體人來說,要想生存下來,一定要找到自身定位,同時,也要隨時關注各種平臺的變化,找到適合自己的平臺和生存策略,最終實現成功突圍。
  • 線下實體經濟也同樣需要線上平臺掌握的數據、技術、渠道乃至生態賦能,才能真正擺脫陳舊的生產關系,借著消費升級的東風重新崛起。
    2017-11-03 11:46
  • 經過野蠻生長階段,移動電競直播平臺的競爭進入了下半場,單純的流量、主播、資源都不足以贏得最后的勝利,真正的終極之戰是有能力搭建起來一個全方位的生態體系。
  • 盡管有大量的資本涌入,但二手車市場仍然處于很早期,大家都還是在不同程度上探索模式,例如原本主打C2C模式的瓜子在不久之前便推出新車交易平臺「毛豆」,模式的探索尚未結束。
  • 這三家“活下來并且活得好“的獨角獸企業似乎已造了一個這樣的勢:“得用戶者得天下”只是互聯網企業經歷的前半段賽道,而真正的贏家是看誰能在后半程建設起自己的垂直而多元的生態圈,與用戶一起互惠互利一直走下去...
    2017-10-24 15:28
  • 移動支付和它攜帶而來的所有生活方式——打車、外賣、網購和理財等等——既是變化的推動角色,同時也是變化本身。
  • 共享單車正在進入競爭者之間差異化越來越小的市場競爭后半段,運營效率的比拼也就成了左右勝負的關鍵因素,尤其是在投放量達到一定規模的情況下,運維效率上1%的提升或下降,都可能都會帶來巨大的影響。
    2017-09-29 10:52
  • 于是,在諸多因素的博弈之下,互聯網平臺正在改寫第三產業的歷史進程,它極為顯著的擴大了生產和消費的入口,同時也在成本和品質的均衡方面實施長久的壓力測試,最終產品的細分程度越高,用戶的選擇也就越是豐富。
    2017-09-19 11:08
闌夕
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知名科技博主,擅長互聯網、新消費及數字經濟的產業觀察和商業評論。

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