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  • 在這場共享單車的“最后一公里”爭奪戰中,飛鴿并非唯一入局的傳統自行車廠,投入也稱不上最多。盡管共享單車在一定程度上帶活了飛鴿,但飛鴿也面臨著新的挑戰。飛鴿最直接的競爭對手是富士達,兩家工廠僅相距50公...
    2017-04-05 09:00
  • 幾十年來,華西村沒有走過什么彎路,如今從鋼鐵到金融服務業,從『實業報村』到『投機報村』的轉型路上,作為樣板村的華西只是看起來很美好,但是離真正的世外桃源,還差十萬個烏托邦。
  • 美即面膜淪落到這步田地,其實不少人很心疼,不僅因為它曾見證了多少人的青春貌美,更是因為,有多少創業者渴望做出一個品牌?又有多少企業家渴望“百年基業”?但多少苦悶、荊棘、委屈、孤獨……也都無法為任何一個...
  • 目前我國的情況是,實體經濟屬于釜底抽薪,因為真正形成中產階級的民營企業們,生活的太困難了。整個市場的資本回報率奇高無比,而實體的回報率低的嚇人。如果生產的回報率還比不上通貨膨脹,生產物品不如屯貨。而“...
  • 17年來,碧生源依靠減肥茶和常潤茶占集團總收入近80%,從籍籍無名的小茶企,轉身成名聲大噪的上市公司,再到斷崖式的銷售下滑。碧生源陷于更名停產風波,加上多年積病,在粗放型保健品轉型陣痛中,廣告性產品碧...
  • 中國已經超越美國成為世界第一肥胖大國,千億減肥市場“諸侯爭霸”,帶病上場的碧生源一不小心,就會馬失前蹄,很容易被踩在金戈鐵馬之下,湮沒于保健品市場的無底洞中。
  • 一位長虹電視機銷售人員回憶:“大約在2011年、2012年的時候,等離子電視大量投產。公司向我們灌輸等離子電視好的觀念,希望我們加大銷售力度。但是現實是根本賣不出去。”
  • 44歲的職業打假人王海自1995年成“打假第一人”后,至今仍在維權打假第一線,從單人作戰到組團刷副本,從實體店到電商,22年過去,他做到了用“維權打假”來成就自己的事業,早已從屌絲成為年入千萬的商人。...
  • 在阿里巴巴內部,釘釘被稱為“瘋人院”,作為“瘋人院院長”,無招會親自面試每一個求職者,標準之一就是“夠不夠瘋狂”,結果往往100個面試者最多有兩個能合格,求職者往往會吐槽,“無招的點有點奇怪”。
    2017-03-13 17:02
  • 這個成立于1990年的女鞋品牌曾經一路高歌,從52.9億的港元市值,3年發展到85.8億港元;一本《達芙妮成功模式專賣》成了小企業高成長的典范……只是,佳績已去,在品牌女鞋市場一片哀鴻之下,達芙妮更是...
  • 142年歷史、19萬名員工、日本名門企業,這些標簽都彰顯著東芝曾經的歷史,自從11年前收購西屋公司后,東芝這座昔日輝煌的大廈開始倒塌。如今東芝正在接連出賣優質資產來拯救自我。
    2017-03-07 14:20
  • 3年把公司做到上市,蟬聯2003年至2004年的福布斯首富,他的創富速度在中國史無前例,卻也曾因涉嫌財務欺詐慘遭停牌以及公司高層動蕩而跌到谷底。大起大落后,丁磊用網易市值近400億美元和持續走強的業績...
  • 在電商橫行的當下,迪卡儂持續保持著實體店的吸引力,用獨特的低價、壓縮供應鏈成本和體驗式賣場等手段來順應時代的發展,并獲得了一大批忠實粉絲的青睞。
  • 世事難料,本來劍指“第一股”的申通,卻被喻渭蛟超了車。圓通憑借6個月零12天的速度,搶先一步,于10月20日完成上市,成為中國“快遞第一股”。
    2017-02-19 18:00
  • 我們認為,2016年的商界還是一部懸疑片,關于資本寒冬爭議、關于美國制造業回流、關于中國鋼鐵去產能化、關于萬科實際控制人、關于滴滴的“共享經濟”等問題,都懸而未決。
  • 但吳長江的劫數仍是典型樣本:聯合創始人與他割袍斷義,投資者與他反目成仇,曾經一拍即合的兄弟與他對簿公堂,一直力挺他的經銷商也在利益抉擇中搖擺。吳長江的每次發狠都意在扼住雷士,可雷士卻仍如流沙逝于掌心,...
  • 把沈萬三、任正非、陶華碧放在一起比較,可以發現:自立進取、義利并重、通商天下、全球貿易,是三個杰出貴商共同的商業理想,也是黔商的價值取向所在。
  • 當百草味和三只松鼠都在布局IP戰略時,良品鋪子正在試圖打造一個融合所有用戶的生態圈,把線上線下所有渠道的信息都打通,讓顧客不管在網店還是門店購物,都能享受一致化的體驗。
  • 在被中糧接手的七年間,五谷道場始終不見起色,一直處于虧損狀態,2015年跌入最低谷,營收僅有1.26億元,負債高達9.27億元。寧高寧已經無能為力,原本希望集團可以重新嘗試,但新上任的董事長趙雙連對方...
  • 現金流管理非常重要,一定要計劃好每一筆錢,不要“想當然”,也不能等錢即將用盡才啟動融資。博湃養車、美味七七就是在拿到融資后就開始大規模的擴張人員和產品線,危機感不足,忽視了商業探索必須與融資齊頭并進。...
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