快刀财经的文章_第15页

投資界快刀財經第15頁

世人常言：成也蕭何，敗也蕭何。明星的知名度，完美的各人形象，讓黃磊成為資本的寵兒。但同時，個人形象大于企業形象所形成的困局，也使他的事業隨著世人對他的喜愛而波動頻繁。一念天堂，一念地獄，明星光環，終究...
黃磊深夜食堂黃小廚
2017-06-18 09:03
作為公共人物，本就是資本樂意靠攏的對象，崔永元卻選擇了生鮮電商作為自己向商人轉型的第一步。這一項目選擇，并不算精明。
崔永元生鮮電商商人轉型
2017-06-03 11:12
戰無定法變為先。能在戰場上活下來的法則只有一個——適者生存。消費體驗升級時代下，流量不再是紅利，人人都在講“新零售”，各路商家仍在探尋和摸索中。
《歡樂頌》新零售良品鋪子
2017-06-01 09:57
我們并無意抹黑老干媽，但那個曾經名震四方，專注產品質量的優秀品牌，似乎已經出現了一些變化。
老干媽上市工匠精神
2017-05-31 10:32
“一年紅火，兩年穩中有降，三年就撐不下去”。難道網紅餐飲的宿命都是過把癮就死，撐不過兩三年的“短命”怪圈？喜茶會不會是例外？
喜茶主題餐廳黃太吉
2017-05-17 22:20
互聯網神話還在繼續，共享單車、共享充電寶、共享籃球、共享雨傘......互聯網企業都有相同的套路：先打仗，再結婚，成為獨角獸，最后上市。但中國需要什么樣的上市公司？我們不在乎你圈多少錢，問題的關鍵恰恰...
共享單車共享充電寶共享經濟盈利
2017-05-15 18:16
順豐賣彩票之事，在一些物流人眼中，是國家對順豐運輸服務的肯定，而本文作者卻從順豐賣彩票之事中，看到了公司上市之后賺快錢的無奈。作者認為，曾經稱不上市的順豐，此舉甚是讓人“懵逼”，也是其上市后遺癥的體現...
順豐彩票馬云
2017-05-15 16:26
中國人真的需要壯陽嗎？力不從心的背后，需要給養的，是我們的腎，還是我們無法填補的內心黑洞？這是焦慮催生出的億萬商機，與其說中國人的市場經濟，是腎虛經濟。不如說中國人的市場經濟，是中國人的焦慮經濟。
壯陽藥匯仁腎寶保健品行業
2017-05-15 11:14
上市之后的企業，不得不接受社會和證監會的監管，一些經營中經不起檢驗的管理問題和業務問題便會暴露出來。而問題暴露后所帶來的股價與社會公信力的下跌，則會讓企業發展越發步履維艱。
順豐互聯網彩票順豐優選
2017-05-11 15:02
創立于1931年的美妝品牌百雀羚，已經整整86歲高齡。1940年首創香脂類產品曾經是當時社會名媛貴族的首選護膚佳品，當時雖然沒有代言人，但是阮玲玉、周璇、胡蝶等璀璨巨星都是它的簇擁者。
百雀羚創意營銷護膚品市場
2017-05-09 19:09
蔣衛國并不是一個理想的創業者，他膽小，內向，不善言談。這讓很多人都為蔣衛鎖感到惋惜。如果他不死，他所創立的蔣衛鎖羊奶粉也許早已家喻戶曉。而不是像現在一樣，身負貼牌之名，艱難求存。
蔣衛國乳業蔣衛鎖乳品乳業打假第一人
2017-05-09 08:59
關于“垮掉的一代”的說法，每隔幾年我們都會從班主任老師的嘴里聽到。但其實，90后創業者的種種反常，其實是我們作為人都會有的正常的過錯。只是由于投資人對少年天才的誤讀，讓他們的錯誤更容易被包容，從而得到...
90后天才少年CEO
2017-05-03 09:45
無論是博客、社區還是音樂產品，十余年輾轉，唯一不變的是朱一聞的內容社交夢：“做一個陌生人社交平臺，需要通過內容與用戶連接起來。它需要有溫度，而不是一個純粹的冷冰冰的工具。”
網易丁磊朱一聞網易云音樂
2017-04-28 16:28
如果我們拋開所有的情懷和身份認同感，8848手機的樣子便清晰起來。本質上，它不過是一個披著奢華外表的千元手機，僅此而已。
8848鈦金手機成功人士營銷王石代言
2017-04-26 21:05
這是一個關于剃須刀的故事。但是，李丐騰給我們遠比剃須刀更鋒利，更深刻，也更鼓舞的創業思維。當我們面對70年代生的李丐騰時，心頭忽然涌起一種莫名的震撼，這種感覺就如雪萊在詩里所寫的：像一片烈焰的輕云，掠...
飛科剃須刀李丐騰
2017-04-25 17:04
更加神奇的是，就在今年，在維情的第十四個年頭，他們向全國中小企業股份轉讓系統遞交了公開轉讓說明書，擬掛牌新三板。維情上市新三板，意味著這個看似奇葩的職業不僅有市場，而且市場還不小。
婚姻市場小三勸退新三板維情
2017-04-21 07:50
由于宏觀經濟增速放緩，制造業產能過剩和電商的沖擊，國內服裝鞋業持續低迷。銷售下滑、關店裁員的現象并非百麗獨有。2016年，美特斯邦威巨虧超4億，三年內關店1600家；達芙妮關店近千家，全年凈虧損超過5...
百麗破產金融投機實體店關店
2017-04-19 18:47
也許是活得太像段子手，以至于人們以為江小白的成功崛起全憑一身舞文弄墨的營銷手法。實際上，營銷背后是對高品質的執著追求，“為了提升20%的品質，寧愿付出200%的成本。”
江小白茅臺酒五糧液
2017-04-14 23:16
透過現象看本質，屈臣氏問題背后的根源是什么？其實，屈臣氏不是不想改變，而是很多深重、慣性的問題阻礙了屈臣氏做深層次的改變，這樣關鍵性的問題在哪里呢？
屈臣氏李嘉誠和記黃埔羅敬仁
2017-04-14 08:52
毫無疑問，江小白正在潛移默化地改變著一群人的虛擬社交，它正在用一瓶小酒倡導著有溫度的社交，強化著人群互動的粘性，并書寫著一群人的生活方式。
江小白語錄瓶約酒大會
2017-04-11 09:59