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  • 如今,咖啡行業的競爭正在從價格戰、規模戰向品牌、創新力、供應鏈等綜合實力的比拼。其中,品牌對于瑞幸來說仍是短板之一。
  • 隨著人群破圈、溯源燕窩占比的持續提升以及品類創新的迭代演繹,燕窩行業將繼續處在中高速上升通道中。
  • 過去一年,非凡領越雖然實現了首次扭虧,但未來之路如何繼續走下去,當錢看仍是挑戰重重。
    2023-08-08 07:20
  • 從數據看,瑞幸繼上個季度再次實現了營收上漲。更在二季度實現了扭虧為盈。而從線下情況看,過去一個季度中,瑞幸新開店鋪數量為1485家,這樣一來,瑞幸門店數量突破萬家,達到10836家。
    2023-08-05 10:01
  • 從本質上講,大模型異軍突起的邏輯,還得歸真到數據、算法、算力。
  • 小鵬與大眾的合作,是雙方的利益共創,也是新能源汽車行業加速洗牌背景下的一個新變量,這種合作模式可能會成為業內的新趨勢。
  • 以京東工業品和震坤行等為代表的工業互聯網服務平臺發展至今,可以說只是中國產業互聯網的冰山一角。
  • 伴隨著越來越多的選手謀局落子和下場奪勢,大模型的方向也從最初的聊天、寫詩、作畫、問答等表象玩法走向零售、金融、物流、政企等具象場景,從通用層面駛入產業大航海時代。
    2023-07-21 09:22
  • 如今的極兔正站在IPO大門外,所有人都好奇這只蒙眼狂奔的兔子將去往何方?
    2023-07-14 13:25
  • 過去一年來,“出海四小龍”AliExpress、TEMU、Shein和TikTok Shop在西班牙展開了激烈的競爭。
  • 在競爭激烈的服飾行業,服飾企業的高光與衰落像流星一樣稀松平常,但比音勒芬卻打破了這一慣例,它到底是如何做到的?
    2023-07-07 07:00
  • 想得到A股資本市場的認可,吃到更多長期紅利,達利食品還需要做出更多爆品、渠道更加多元,以及多品牌戰略持續升級。
  • 如何發揮光年之外的潛在價值,在“萬模大戰”中闖出一片美團自己的路,是王興最大的考驗。也或許只有這樣,才能讓好兄弟真正安心養病。
    2023-07-03 07:02
  • 與此相比,更重要的是如何在“智慧出租車服務”業務上打造出足夠深的壁壘,這樣才能不再陷入“夾縫求生”的處境。
  • 改造傳統醫藥流通渠道,互聯網的長尾效應,真的有預期中那么大魔力嗎?
  • 海瀾之家的男裝霸主地位尚且穩固,但由于品牌年輕化,以及高庫存問題的壓制,公司估值處在歷史低位。但問題的背后同樣蘊藏著機遇,一旦海瀾之家成功解決掉其中一個問題,公司迎來戴維斯雙擊的可能性也很大。
  • 拼多多的平臺話語權之所以如此高?答案在于其獨特的經營邏輯——以爆款商品而非店鋪為流量分配指引。
  • 盒馬向下的業態目前尚未定型,加之其他社區生鮮電商玩家的高速滲透,其面臨的競爭壓力并不小。
  • 回望我國母嬰洗護行業的發展歷史,國際品牌憑借起步早建立起了多方面的優勢,從而占據了大部分市場份額。在未來,它們能繼續順風順水嗎?
    2023-06-15 10:28
  • 要回答這個問題,我們最好從GPT能做什么?哪些公司會真正收益以及當前機構投資者與散戶投資者不同的投資邏輯出發。
    2023-06-13 09:58