红杉汇的文章_第4页

投資界紅杉匯第4頁

公司必須找準數字化HR部門的新定位——要發揮怎樣的作用以及需要怎樣的技能，從而優先考慮能快速產生成效或帶來巨大收益的用例或數字化措施。而在打造這些關鍵能力時，重要的是要納入學習和糾正的能力。
HR 應聘管理
2022-05-31 08:35
變革需要能時刻隨機應變新的狀況的領導者，才能努力維持變革的成果，這通常需要整個組織的通力合作。
變革創業公司管理
2022-05-11 09:08
很多初創公司認為領導力培訓是公司做大之后才需要考慮的事情，因此，公司中的很多人被賦予了管理者的權力，卻從未接受過運用這種權力的培訓。
領導力管理者自我提升
2022-05-10 09:55
在20世紀90年代，幾乎所有的投資都流向了高科技、互聯網和電信公司。如今越來越多的資金則選擇了金融科技、工業科技、移動科技、健康科技、數字商務以及娛樂。可見，科技正在影響并改變著眾多的垂直市場，這些領...
高科技互聯網金融科技
2022-04-06 08:08
現代銷售組織的理念是什么？規模化增長的背后，又需要有一套怎樣的組織設計呢？
初創公司銷售業務增長
2022-04-02 10:35
我們不應該將企業文化束之高閣，而是要在工作中不斷地踐行文化。
創始人企業文化初創公司
2022-03-30 12:03
作為一家科創企業的創始人（或CEO），要不要把自己的工作重心全放到主導公司的產品策略上？為了讓公司能在激烈的競爭中生存下去，應該做些什么呢？
科創企業創始人技術
2022-03-24 08:26
當每一次新的危機來臨時，切斯基都會回到他一直思考的問題上。“我們無意擾亂旅游業，只是打算在家里招待客人。”或許正是因為這個樸素的初心，Airbnb才能一次又一次的在困難前屹立不倒。
Airbnb Brian Chesky 旅游業
2022-03-03 16:55
”每當壓力特別大的時候，我就會后退一步，關上筆記本電腦，做一些其他的事情來補充自身能量，比如鍛煉身體、冥想、和妻子一起做飯等，讓自己從疲勞的模式中脫離出來，保持清醒和理性，才能做出正確的決策，領導團隊...
創業 Notion Loom
2022-02-28 14:36
聰明的品牌無論在什么系統中都知道要統觀全局，找到有效的推廣之法來吸引受眾的注意力。
職場創業互聯網
2022-02-21 09:43
作為在美國食品配送領域擁有最大市場份額的公司，DoorDash從此走到了按需配送這一競爭格局的最前沿。
食品配送物流市場
2022-02-17 08:34
以產品為中心、以客戶流程為中心、以業績產出為中心的三種方法的主要特點、要求和挑戰，并且指導你如何根據企業自身的實際選擇最適合的方法，從而幫助你實踐B2B市場的VBS戰略。
VBS B2B 銷售
2022-02-16 13:53
招聘的工作對于CEO來說并非易事——即便是那些最厲害的CEO，也苦于怎樣做好“最優人才配置”。
招聘初創企業紅杉
2022-01-26 09:09
BCG在報告中就數字化轉型成功六要素、戰略目標、重點轉移等方面進行了分析，或許可以為你所用。
企業業績 CEO
2022-01-12 12:06
瞬息萬變的市場環境中，品牌運營與市場策略的重要性被日益彰顯，這也使得不同企業之間跨領域、跨行業、跨階段的交流碰撞與資源共振顯得更加重要。
品牌運營市場策略。跨界紅杉中國
2022-01-04 08:09
長期以來，企業管理的視角和著力點都放在了價值評價和價值分配方面。那些逐層分解的業務數字或財務指標似乎給人指明了努力的方向，定期回顧與評價似乎也讓業務領導人有了“安全感”。但是，這真的安全嗎？
OKR KPI 考核
2021-12-21 15:28
創業者要把握好優先級，把關鍵的幾項工作做到最好才是早期階段的重中之重。
創業者早期階段初創公司
2021-12-02 08:03
如何才能更有效地幫助公司做好融資，是一個重要的考題。這道題的解法之一是CFO要幫助CEO講好故事。
CFO 創業 2021紅杉中國CFO峰會
2021-11-24 08:11
10月底，2021紅杉中國人民幣基金有限合伙人年度峰會在深圳召開，這是紅杉中國與LP一年一度的約會。
紅杉中國 LP 沈南鵬
2021-11-22 08:06
早期企業的創始人或CEO不應該總是讓別人告訴你未來要做什么事情，而是要讓別人幫你實現未來要做的事情。
企業早期招聘
2021-11-11 10:22