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投資界 創業家 第10頁
  • 在京東樹立的新標準下,國內的B2C電商被迫跟進。“這是我們四五年不斷優化的結果,可不是一天做出來的。有沒有能力嬌慣消費者,這是一個門檻。”劉強東說。
  • 怎么去理解這背后的原因呢?我認為創業最重要的是你必須在合適的時機做一件合適的事。過去十年,可能你的能力還有種種缺陷,但市場會給你時間和空間讓你慢慢長大。
    2012-05-29 22:34
  • 各種優惠政策成為了凈利潤的主要影響因素。但優惠政策并非沒有期限,若相關政策發生變化,會對公司經營成果產生不利的影響。只有依靠經營實現真正的盈利,才是公司持續發展的根本。
  • 這糾結簡直是一種普遍性的創業鄉愁。周娟和戴志康素不相識,但一年多以后,她也原原本本地經歷了一模一樣的“賣兒賣女”的過程。
  • 2011年上半年,團購是非常紅火的。后來,下半年如我們所料,冬天來了,可能不光是團購的冬天,不光是電子商務的冬天,甚至認為是整個互聯網、整個投資的冬天。
    2012-04-10 14:40
  • 我曾經被騙過。我帶小兒子去一個外語學校學習,他說兩萬塊錢一年,但是再交3000塊就可以再送一年。我交了23000塊,但是我兒子上了一節課就再沒去過,也沒管他們要退款。
  • 到處都是補習班。據不完全統計,目前,全國大大小小各種教育培訓機構超過10萬家。其中,僅石家莊這樣一個省會城市就有2000多家課外補習班,一所重點中學周圍,散布著大約50家補習班。
    2012-04-07 16:36
  • 周煒在《產品家》沙龍上提出了一個問題,又把我拉回了這個問題面前。他說:電子商務和團購都是好模式;但為什么在美國有20%的毛利到了中國就只有5%?
    2012-03-21 14:30
  • 走上舞臺的人我們都認得:薛蠻子、徐小平、李開復、雷軍、何伯權、楊向陽、蔡文勝、包凡??清一色的男性,隨便哪一個都掌管著上億人民幣的金錢,他們每天琢磨的不是怎么賺錢,而是怎么把手里的錢更有效率地花出去。...
  • 徐小平表示,天使投資最主要看的是團隊。團隊成員的能力是否能互補,這是第一重要。如果真的看好一個團隊和項目,除了資金之外,甚至還要陪著團隊,還要支持到團隊,鏈接人脈。
    2012-03-16 10:51
  • 可以說,YC已經達到了一個不可撼動的地步。它現在已經有兩個Billion?Dollar?Company了,一個5?Billion,一個1?Billion,回報已經很可觀了。
    2012-03-09 09:39
  • 歸到企業的話,最重要的是創始人和團隊,包括團隊流失率怎樣,團隊結構是否合理等。
    2012-03-07 11:01
  • 比起以“惟利是圖”自許并屢獲成功的薛蠻子,楊向陽認為自己做的是一件商業回報與付出明顯不成比例的事。“我不是一個投資家,不是天使投資人。準確地說,我是一個產業的愛好者。”
  • 團購2010年進入中國,用1年時間迅速繁殖,用不到1年時間加速死亡。團購網站數量從最高時超過6000家降至目前不到4000家。而幸存者的余生即將走到盡頭。已經有這一行業的“前輩”預言,99.9%的團購...
  • 他叫王健,當時是沃脈德亞洲區董事總經理。2008年,沃脈德資本募集了第一個泛亞洲專注于醫療和生命科學領域的風險投資基金,管理1.8億美元資產。他們算是半老的熟人了,相識于“百華協會”的一次爬山活動,王...
    2012-02-27 15:13
  • “企業做強容易,做大難。”易定宏感慨說,“公務員考試就是那么大,你只能把品牌做強,你不可能把公務員做到新東方那么大,只能做到在這個領域知名度數一數二。”如今實現多品牌多元化運作,為了在強的基礎上把企業...
  • 教父是海南人,1987或者1988年出生,身材瘦小,皮膚偏黑。他年紀雖然小,但是舍得花錢,很大氣,做事也很老到。
    2012-02-09 11:30
  • 如果把公司核心創業者對員工、客戶的理念割裂開來,我們單純看培訓,企業大了,培訓需求肯定存在。但同樣的培訓需求,有特別傳統的理念、基因,和單純為了需求而做,產生的結果完全不一樣。從這個角度而言,企業培訓...
  • 2008年11月,劉巖將六間房的員工從250人裁到約60人,每天一上班要處理的爛事就是跟債主“死磕”。
    2012-02-08 14:04
  • Down?Round對投資人而言都是一個失敗。“你拿個5%、10%回來又有什么意義呢?投資這件事,看對了就是看對了,看錯了就是看錯了。沒有一個投資人能通過保護性的條款賺到錢。”王冉說。