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  • 在短視頻和直播等形式助力下,圖書銷售渠道發生著悄然變化,為整個圖書行業拓寬了新邊界,打開了新銷路。
    2022-08-06 09:46
  • 阿里在物流行業又“卷”了起來。行業的痛點,菜鳥的機會?物流暗戰再升一級。
    2022-08-04 07:50
  • 每日優鮮首創了國內前置倉生鮮電商模式并名噪一時,但眼下,巨額債務和訴訟已經擺在它面前,徘徊在生死邊緣。
  • 乳制品這一主營業務的天花板越發明顯,瓶裝水、寵物食品等跨界業務陷入競爭,暫無起色,伊利要講出“新故事”著實很難。
    2022-07-28 13:10
  • 潮玩市場雖然龐大,但內卷越發嚴重,用投資給自家品牌的護城河繼續加碼無疑是最便捷的手段。
  • 尋找第二曲線成為了大廠們的集體任務,萬億規模的云市場顯然是一個優質目標。而且大廠們在云業務上投入了太多時間、資金和精力,如今也到了該收獲的時候。
  • 或許,對他們來說,當下先根據行業風向平穩過渡,是比較穩妥的選擇。
    2022-07-21 18:22
  • 明顯的趨勢是,玩家、資本的涌入讓折疊屏手機的戰事愈演愈烈。TCL想要突出重圍,必須要搶到手機廠商訂單,然而這個難度肉眼可見。
    2022-07-21 07:52
  • 從傳統電商零售的2-3天送達,再到Uber的1小時送達,以及美團推動的“30分鐘萬物到家”,甚至是Wing無人機以分鐘計算的即時履約,零售的“快”正在邁向新的邊界。
  • 張一鳴卸任字節跳動CEO時表示,會放下公司日常管理,以十年為期,為公司創造更多可能。這個十年,也正是元宇宙和社交形式或發生顛覆性改革的發展時期。
  • 元宇宙+自動駕駛,兩大熱點概念疊加下,商湯似乎有了更好的故事,只是誰來為這一故事買賬?
  • 前有社區團購業務需繼續重金投入,后有字節跳動等跨界者虎視眈眈本地生活,美團正在面臨一場腹背受敵的“攻守持久戰”。
  • 隨著各個巨頭在硬件領域的攻城略地,尤其是巨頭們都在豐富自己的生態體系,至今還未建立起生態鏈的科大訊飛,如何與競爭對手搶蛋糕?尚無爆款產品的情況下,何時才能完成獲取10億用戶的目標?
  • 業績虧損、股價下跌、瀕臨退市,每一個動向都在逼著這個連續創業者必須往前走。
    2022-06-29 13:31
  • 作為至今為止,坐鎮出海業務最高級別的“將領”,蔣凡的成功與否,既影響其個人發展,也關乎阿里未來的海外業務前景。內憂外患下,背負重任的蔣凡必須快速開疆辟土。
    2022-06-28 11:24
  • 2022年名創優品Q2財報電話會上,葉國富表示,“我們堅定地看好海外市場,以‘好看、好玩、好用’的生活好物持續占領國際市場空缺。”
  • 京東做外賣既是做業務補充,更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業務,從而形成一道對美團的防御線,抵御美團侵入京東的商超業務。
    2022-06-23 11:45
  • 云計算領域正在上演激烈的你追我趕場面,領先者還在繼續重金投入,后來者也虎視眈眈,正在尋找反超的機會。這場看不見終點的“馬拉松”競賽,快手剛踏出第一步。
    2022-06-22 07:57
  • 作為張一鳴最信任的人,梁汝波需要做的,就是讓字節跳動更好地“跳動”。
  • 新東方不是突然因為“雙語直播”找對了路,而是一直在一條不易被外界認可的路上走著,碰巧因“雙語直播”,開啟了“潘多拉魔盒”。
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