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投資界 DoNews 第27頁
  • 盡管教培機構們積極轉型,但并不妨礙他們仍然對暑期培訓念念不忘。畢竟哪里有需求,哪里就有供給。
  • 整體而言,“All in”AGI與AIGC的昆侖萬維需要及時解決兩個難題:一是如何挖掘天工大模型及基于天工大模型產品的特色與價值;二是AGI與AIGC如何盡快對經營業績形成助力,使昆侖萬維在逆境中完成...
    2023-08-28 09:17
  • 當貓貓狗狗作為人類伴侶持續受寵,在寵物經濟的熱潮下,多家從事寵物相關行業的企業紛紛沖擊上市。
    2023-08-24 17:25
  • 他們以2017年為分界線,把網文分為前網文時代和后網文時代。
  • 品牌的長周期發展絕不止步于單一業務方向的發展,在品牌發展的B面,李寧也在暗暗發力試圖再造一個“李寧”。
  • 騰訊的財報釋放出一個明顯的信號:基于高利潤業務的占比擴大以及對成本的持續控制,視頻號、AI大模型帶來的收入增長逐漸顯現力度。
  • 如何布局營銷節點,與產品屬性、戰略布局、銷售階層等關鍵要素密不可分。而以七夕為代表的愛情節日,所面向的人群指向性可謂異常明確——年輕群體。
    2023-08-22 16:38
  • 斯凱奇在品牌發展的核心基礎——產品上,尚且還距離能用產品價值“跳躍階層”,來實現品牌價值的溢價賦能,還有著一段“長征路”。
  • 云廠商的MaaS和大模型廠商的MaaS各有優勢,云廠商通常提供更全面的服務和集成,而大模型廠商可能提供更專注和優化的模型服務。
  • 一邊是利潤派息,一邊又急需IPO募資,“既要又要”的茶百道,到底該“要”什么,恐怕才是最緊要的。
  • 充滿朝氣但混亂的大模型之爭,看似熱鬧卻也暗流涌動,套用一句臺詞形容,當下可謂是“風浪越大,魚越貴”的階段。
  • 快時尚品牌曾跑贏“低成本時尚”的款式上新,但“輸”在品質,褪去潮流后,快時尚們將下一個增長目標放在了謀求高端化轉型,但難在定位模糊、品價不合。
  • 市場蛋糕就這么多,伯希和要發展,就必須從突出重圍,轉變產品理念是伯希和走的最“野”的一步。
  • 通過本次分拆,欣動力將作為公司獨立的新能源汽車動力電池研發、生產和銷售的平臺,將實現獨立上市。
  • 茶飲“二代”們聲量漸響的背后,是大眾消費習慣的轉變,以及其特色化定位、風格化運營共同作用的結果,但守住一畝三分田容易,到更大的市場去則并非易事。
    2023-08-16 09:10
  • 為何在這種背景下,紐頓集團還愿意投資恒大汽車?而5億美元的戰略投資又能否幫助恒大汽車走出困境?
  • 美的資本運作頻頻,不僅通過并購整合國內市場,持續擴張版圖,還收購東芝白電、德國庫卡、意大利Clivet等公司,以向全球市場延伸。
  • 創始人徐正已經孤注一擲,在這個風云突變的新零售市場,且看他還能掀起什么樣的浪花。
  • 折疊屏動輒上萬的售價,以及主打商務、旗艦的宣傳賣點,和30-40歲部分職場人士的需求也相對較為契合。
    2023-08-14 09:31
  • “低因咖啡”也許為咖啡賽道開拓了一條更廣闊的路,但眼下它還只是引流工具絕非營收利器。
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「創新無邊界」——不局限于對互聯網行業的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進。

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