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電商服務

投資界全方位播報投資界電商服務行業相關話題,全面解讀投資界電商服務行業投資、融資、并購等動態。

  • 徐雷和京東零售CEO辛利軍主張放棄下沉，集中火力服務好一二線城市同城零售的用戶。

  • 淘天走向放權，抖音傾向集權，本質原因在于二者的底層優勢和商業模式不同。

  • 網友們一邊艷羨別人家的神仙公司，一邊略顯尷尬地試探：“唯品會……還在啊？”

  • 在淘寶購買珠寶玉石后，因為保證金不夠賠付，店鋪關閉，退貨退款難、維權無門的比比皆是。

  • 淘寶加注短視頻，是希望自己不要在渠道上落后，減少依賴外部流量入口，加速構建自己內容流量池。

  • 從熱度和銷售成績來看，Prime會員日不能和618、雙十一等本土電商購物節相提并論，更無法成為亞馬遜征服中國市場的王牌。

  • “母雞”抖音都還在持續完善貨盤、履約、流量方面的建設，難道剛破蛋的東方甄選，還能長得比母雞還快嗎？

  • 頭部 MCN “ 自建供應鏈 ” 其實也是傳統電商玩了很多年的過時技術了。不過，直播電商更有意思的一點在于，打造一個品牌的成本和路徑似乎在發生變化。

  • 提振消費還需要打組合拳。不僅要千方百計增加居民收入，進一步優化就業、收入分配和消費全鏈條良性循環促進機制，同時還要積極增加優質供給，做好基本消費品保供穩價。

  • 在各平臺“誰能做到低價就給誰流量”的聲音中，中小商家們卻承受著難以言說的壓力。當這些壓力傳導到供應鏈端，各家只能想盡辦法一再壓縮成本或者更換一些原材料。

  • 在行業高速發展時，整個產業鏈都會收益，但行業一旦遇到瓶頸，中間商將成為最先消失的對象。

  • 引入女掌門人，很難不影響各大電商平臺的具體戰略落實，這些女掌門人此前曾靠業務創新或是開源節流，為平臺的發展做出杰出貢獻。而隨著電商行業進入存量增長時代，平臺的成長變得日益艱難。

  • AI參與電商行業，并未改變行業本質性的東西，但它確實讓商品與服務的“路徑”發生了遷移。

  • 線上渠道與線下渠道的失衡，是造成美妝國貨難以在線下開辟新市場的關鍵，而線下渠道失利，也意味著品牌試圖通過線下門店擺脫營銷標簽、在消費者心中重新樹立品牌形象的計劃落空。

  • 亞當·斯密有一句話：“我們的晚餐并非來自屠宰商、釀酒師和面包師的恩惠,而是來自他們對自身利益的關切。”商場上沒有永遠的對手。

  • 直播帶貨作為創新的零售方式，有其拉消費、促增長的積極意義，但一枝獨秀不是春，無論于平臺，還是于品牌，“唯我獨大”的直播格局，都不夠健康。

  • 阿里巴巴給出的答案是：告別成功慣性，擺脫路徑依賴，立足新業態，捕捉新機遇。

  • 如何構建購物狂歡節的“新符號”，這或許是電商平臺未來都需要去考慮的問題。

  • 商家廣告投放的方法論已經越來越完善，數字化程度也越來越高，效果顯著，但也有從業者表示困擾。

  • 生鮮電商一直沒有找到行業高成本、低毛利之間的最佳平衡點。倘若利潤薄、物流貴、客群窄等行業頑疾不能得到徹底解決，就會始終制約著生鮮電商的發展。
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