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電商服務

投資界全方位播報投資界電商服務行業相關話題,全面解讀投資界電商服務行業投資、融資、并購等動態。

  • 近年來,即時零售平臺入局、直播電商興起,大電商憑借平臺和價格優勢,主要攻克中低端市場,薄利多銷,進一步擠壓垂直小電商生存空間。
  • 在電商經濟水深火熱的今天,唯有消費者自我約束、商家誠信經營、平臺盡職盡責,才能有良好的網購生態環境,三方才能取得共贏的良性循環。
  • 此番能否通過上市實現輸血,這場關乎生存的考驗已經到了背水一戰的關鍵時刻。
  • 隨著中國創業一代的老去,這些廠二代們正以不同于父輩的方式,在激烈的市場競爭中尋求突圍之路。只是成為網紅是否是一條正確的路,還是要打個問號。
  • 大概是出于對羅永浩數字人的好奇,這場直播吸引了超1300萬人次觀看,單場總交易額突破了5500萬元。
  • 非洲本土電商的未來何去何從,市場也在焦灼觀望。它們如何把握在非洲的多年積累和本土優勢,也成為這些平臺的關鍵。
  • 在過去的一年,電商平臺為價格廝殺踩下剎車,絕對低價策略被逐步弱化。
  • 直播電商在2023年達到行業巔峰,之后情況便急轉而下,2024年甚至首次出現負增長,2025年或許更為艱難。
  • 「所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時代剛剛開始,對誰都是機會,也是挑戰。」
  • 最受詬病的不是賬期本身,而是電商平臺利用這一客觀存在的事實,脫離“交易”本質轉向供應鏈金融的離經叛道。
  • 這種被動的轉型升級,或將幫助中國制造完成從“成本優勢”到“品牌溢價”的關鍵跨越,最終在高端市場形成競爭力。
  • 除了主動“出海”,吸引海外消費者“入華”也成為當下中國企業的新機遇。
  • “三不原則”發人深省:不挑戰平臺底線,不消耗用戶信任,不透支商業未來。畢竟,流量江湖的終極法則從未改變——能持續創造價值者,終將笑傲江湖。
  • 電商平臺若繼續追逐粗放的GMV,可能陷入“低質增長”陷阱;而以消費者為中心,聚焦用戶體驗和供應鏈效率,讓電商回歸零售的本質,才能實現長期健康增長。
  • 就現階段而言,閑魚原本寄望于“轉型”拓寬邊界,結果卻是路徑愈發狹窄。始終在高速奔跑的閑魚,在接連拐彎之后,或許是時候慢下腳步,再想想對策了。
  • 電商代運營起初專注于為品牌提供天貓平臺的店鋪代運營服務,包括店鋪開設、頁面設計、營銷推廣、物流管理等。
  • 如今,東方甄選需要“有能夠賣掉貨的人”。于是,孫東旭又回到了直播間,做回“東方小孫”。
  • 與輝同行走上MCN機構道路不難理解,其背后的董宇輝是支持其平穩運作的靈魂人物。
  • 經歷去年價格大亂斗后,京東和淘天將關注點重新聚焦回自身,找定位、拼長板,電商重回差異化競爭時代。
  • SHEIN在業務發展過程中一直持續和積極地探索回收再利用、可持續材料與循環經濟的發展。