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藝人經濟

投資界全方位播報投資界藝人經濟行業相關話題,全面解讀投資界藝人經濟行業投資、融資、并購等動態。

  • 如果要轉型，就必須走出偶像戀愛劇的舒適圈，演繹更多其他題材的作品。但這件事，吃力不討好。

  • 顯然，即便“分家”之后，三人有了各自新的定位，品牌合作數據卻在一定程度上直觀的反映了三人的商業價值。

  • 實際上無論是新消費，還是所謂的私域運營，并沒有跳脫出明星IP影響力的框架，主要還是依賴明星IP的聯動效應來維系業務可持續性。

  • 黃牛有關系拿到門票是一方面，更重要的是，得能把這些票賣出去。

  • 把品牌營銷策略建立在流量經濟邏輯上的Prada，會發現“商業模式韌性”是一個難以做出保證的事。

  • 對于內娛藝人來說，現在根本就沒有中間地帶。病毒一旦爆發就是自滅，還何談傳染呢？

  • 從短期來看，隨著蔡徐坤事件的發酵，Prada的品牌信譽度受到了較大沖擊。

  • 在這些時不時會登上熱搜的爭吵里，利益相關始終是三方：藝人、藝人團隊（目前多數為工作室）、后援會。

  • 綜藝除了憑借自身口碑贏得關注，更重要的是想辦法在輿論場上引起討論，因此不少綜藝的重點從為內容而生產，變成了為傳播而生產。

  • 在動輒數萬個直播間中，大家不止看賣貨，同時也在看“好戲”。內容的粘性將是未來吸引流量的關鍵。

  • 誠然，梅西和阿根廷身上所自帶的流量，足以讓明天即將進行的比賽吸引無數目光乃至真金白銀，但之后呢？

  • 白兔控股已經建立起“達人業務+全域電商+全案營銷”三大業務板塊，其中，達人業務包括達人選拔、達人內容、達人孵化培養；全域電商包括內容電商、直播電商、代運營；全域營銷包括達人營銷、廣告代理、DP店播、白...

  • 觀眾對于劇集審美升級的訴求是扎實存在的——不是單單拍人好看，也包括整體的審美在線、觀感高級。而這一點終將推動古偶導演、甚至古偶廠牌的洗牌。

  • “選秀”已然叫停。眼下，資本們恐怕也不會再刻意打造出下一個“吳亦凡”了。

  • 雖然代言市場依舊信仰著流量法則，但當劇集熱度已經無法再作為判定演員商務價值的唯一標準，整個生態開始滑向另一條必然的軌道。

  • 在影視圈歡瑞曾捧紅了李易峰、楊冪、楊紫、楊洋等頂流，素有“造星工廠”之名。從《宮》到《古劍奇譚》，可以說捧誰誰紅。但歡瑞陷入了頂流藝人出走的怪圈，紅一個走一個，“眾星捧月”的歡瑞是如何把自己逼進了死胡...

  • 未來數字人的發展方向，將從炫酷逐漸走向實用階段，更具有“人文關懷”。屆時，用戶的沉浸感和體驗感也會變得更強。

  • 男藝人容易紅，但也同樣容易糊。等待王鶴棣的，到底是厚積薄發化繭成蝶，從“男友”躍升為頂流，還是和過往無數“男友”一樣，只擁有一個限定夏天，還需要時間的檢驗。

  • 虛擬數字人是一項高成本的投入，其未來的商業化有很大的發展空間。但任何新商業項目的出現，都是呈現螺旋式的發展，不走直線走曲線，挑戰與機遇共存。

  • 飯圈VS抖人，原版VS山寨，解構與被解構。或許他們自己也沒意識到的，團體成員之間的化學反應，最終對娛樂圈造星機制形成的戲仿與解構。
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