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休閑娛樂

投資界全方位播報投資界休閑娛樂行業相關話題,全面解讀投資界休閑娛樂行業投資、融資、并購等動態。

  • 總結起來便是勿碰勿吃勿靠近,如果當起了“刺客”,且并非出于“虐殺”目的,也請不要有心理負擔。
  • 網紅演出或許不會消失,它是互聯網和音樂傳播形態變化的新產物。但王彥在等,等市場再次充分洗牌,把粗制濫造的主辦都淘汰,把投機心態的藝人都過濾,讓專業的人做專業的事情,讓值得被看見的藝人走得更遠,或許行業...
  • 泡泡瑪特是否能長久發展,關鍵可能并不在于“LABUBU”能不能一直火,而是作為平臺,是否有持續“制造頂流”的系統能力。
  • 這種良性互動既豐富了大眾的文化生活,也為消費市場注入了源源不斷的活力,讓演出經濟真正成為激活內需、拉動增長的重要力量。
  • 如何平衡短期市場熱度與長期IP價值,仍是泡泡瑪特需要面對的課題。
  • 接下來,王寧要回答的問題是:如何在爆款與克制之間,讓風口變成長風。
  • 1990年至2004是日本經濟史上最至暗的十五年。而這十五年恰恰也是日本60后們人生中最重要的中年時期。
  • 市場需要這類被消費者“倒逼”的新興產品和市場,而那些能為年輕人提供情緒價值的產品,仍然是消費市場里的“主角”。
  • 卡牌如果不走金融化的道路,其規模必然會被限定在玩具的范疇和領域之中,最多成為下一個潮玩市場。
  • 團播直播間開始批量復制——相同的音樂、相同的舞步、相同的燈光,像是流水線生產的美麗商品。
  • 書店的未來,不在于追求一時的流量與熱度,而在于能否在喧囂的商業環境中,堅守文化初心,持續提供有價值的內容與服務,這才是書店該有的模樣。
  • 其價值主張從單純的味蕾享受,向健康、美容等高附加值領域延伸。
  • 回歸本心:用飲料燉肉是想吃到美味的食物,癡迷極端減肥和時尚外掛是想變得更好看,想象不同人設是希望高效學習。總的來說,是想讓人生再多一重意義。
  • 2023年成立的閃魂依托于清晰、高效且環環相扣的戰略布局,在短短一年多時間完成了從奠基到引爆的跨越式發展,成功發行一系列重磅 IP 卡牌。
  • 今年夏季一個非常鮮明的例子是,在部分城市的迪卡儂門店,槳板的擺放位置越來越顯眼,甚至有銷售人員直言,“槳板運動越來越流行,所以特意擺放在一樓入口展示區的C位。”
  • 2025年暑期演唱會市場的迅猛前行,不僅反映了文化娛樂產業的升級,更折射出年輕一代消費觀念的深刻變遷。
  • 85后游戲圈大神吳萌高中輟學創業,曾任職巨人網絡CEO,后創立MiAO獲心動公司等投資,公司致力于創新游戲,AI或成亮點 。
    王露2025-08-07 16:40
  • 這場最新的“China Travel”流量盛宴背后,有哪些推手?當越來越多的外國面孔開始涌現在社交媒體之后,“甲亢哥中國行”的熱潮能否被再次復制?
  • 在直播帶貨鼎盛時期,主播們的花樣百出,有靠演技與品牌方拉扯的,有靠文采立人設的,甚至也有靠炒作賣慘的,但現在的消費者們明顯已經不吃這一套了。
  • 盡管青少年攀巖仍是“小眾運動”,但毋庸置疑,這項“巖上芭蕾”,已經走入大眾視野。