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酒店住宿

投資界全方位播報投資界酒店住宿行業相關話題,全面解讀投資界酒店住宿行業投資、融資、并購等動態。

  • 今年上半年,亞朵披露已完成34家門店的關停工作,預計全年關店數量將達70-80家,且未來將保持一定比例的主動優化關停率。
  • 最主要的,行業的寒氣不知道還會持續多久,很多中小酒店老板都是降本為穩心態,員工不敢多請,甚至還計劃著減員減配,在做打持久戰的準備。
  • 今天的大環境,跟亞朵創辦的2013年完全不同,這可能是亞朵接下來要面臨的最大挑戰。中產人群的消費結構更謹慎,可選消費(旅行、住宿)支出占比下降,高星和中高端酒店首當其沖。
  • 近30年里,國內經濟型連鎖酒店從萌發到發展、壯大再到群雄逐鹿,反映出終端市場需求興起、升級與變化。
  • 只有真正以用戶睡眠痛點為研發原點的品牌,才能重新定義“一夜好眠”的價值,在千億賽道中成為“細分類目突圍者”,甚至成為“行業定義者”。
  • 據不完全統計,從白糖、酒店、房地產、船務、礦產、保險、銀行、傳媒到糧油,郭鶴年建立起一個龐大的商業王國,以他為首的郭氏家族在馬來西亞、新加坡、菲律賓、中國等國家在嘉里建設、豐益國際、香格里拉、物流公司...
  • 往年西裝革履的高端酒店經理們,如今在煙火氣中開啟了新戰場:“既然大家不走進來,那酒店只好走出去,面子不值錢,活得好才重要。”
  • 錦江酒店,赴港IPO,揭開連鎖經濟酒店的隱秘機會。可能我們所有人都覺得,這是個傳統賽道,已經經不起什么創新浪花。但實際上,新用戶的需求正在發生深刻變化。
  • 酒店總經理直言不諱,“我們也沒覺得五星級酒店怎么地了,別人說你做五星級酒店來擺地攤掉價,其實面子值多少錢?”
  • 對于錦江酒店而言,登陸港股或許能緩解一時的資金壓力,但長期來看,這家酒店巨頭仍需證明其海外戰略不僅僅是“輸血”,而是能真正實現自我造血的可持續模式。
  • 錦江的港股之路,不僅是一次融資行為,更是對其管理能力、戰略定力和長期價值創造能力的一次全面檢驗。
  • 相比需求端,供應鏈的生意鏈路更長,也更容易波瀾不驚地做大。前提是,京東時間周期來跨過BD、系統、運營三道坎,從而吸引、穩住商家。
    光子星球2025-06-22 09:59
  • 從行業角度來看,破解布草供應鏈困局的關鍵在于整個行業需要一次協同變革。當消費者對住宿品質的要求日益提升,酒店布草已不再是簡單的耗材,而是品牌體驗的重要載體。
  • 中高端酒店個個是卷王,消費力最為蓬勃的那群人反倒心懷最樸素的愿望:逃離疲憊的日常生活,換個地方也能睡得好、吃得好、玩得好。
  • 鄭志雯是妥妥的豪門富三代,“珠寶大亨”鄭裕彤的孫女。現在,她成了中國香港四大家族里,最有可能坐穩C位的女人。
  • 當行業整體進入“量增價減”的發展階段,四巨頭的戰略抉擇愈發清晰。
  • 我們想念愛彼迎,不僅是對一家優秀國際企業的認可,更是對于國內民宿業再次崛起的期待。
  • 從“量增利減”的迷茫,到擴張中的品控焦慮,再到新舊酒店的博弈,這些挑戰雖帶來陣痛,卻也驅動著酒店行業在自我革新中重塑價值。
  • 根據消費者需求的變化迅速反應,優化營銷、產品和服務,同時在擴張與盈利之間把握平衡點,或許是酒店企業在行業瓶頸期的唯 一解法。
  • 對于貝殼而言,如今最重要的任務仍然是如何提升主營業務的業績,同時如何跑通第二曲線。
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