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新消費

投資界全方位播報投資界新消費行業相關話題,全面解讀投資界新消費行業投資、融資、并購等動態。

  • 消費者拋棄了商品的實用價值，竭力追求物的消費所帶來的身份認同和彰顯社會等級的快感。

  • 兩個月前，羅敏在他的抖音直播首秀上說，自己和新東方的俞敏洪老師一樣，在做業務轉型。有網友不客氣的評論道，你和俞敏洪沒有可比性。學生們去新東方學英語交學費就行，可沒有利息。

  • 對于在幻核購買了數字藏品的玩家而言，"風險與機會并存"的道理總是要花費真金白銀來學習，即便在騰訊的平臺上，也是一樣。

  • 這個張小泉口中賣出超6萬把，但“客訴率僅為0.018%”的小概率產品質量問題，何以演變成一場波及老字號品牌的公共危機事件？

  • 烘焙第一股——克莉絲汀，正成為時代的眼淚。而其所在的烘焙市場，大變局才剛剛拉開序幕。

  • 或許，對他們來說，當下先根據行業風向平穩過渡，是比較穩妥的選擇。

  • 雖然仍處于稚嫩階段的TikTok電商被不少業內人士吐槽，但一部分玩家卻恰恰看好這一時期。

  • 在消費市場，王一博、肖戰的頂流屬性可以給SKG、倍輕松帶貨，但在資本市場，流量也未必奏效。

  • 歸根到底，在疫情、經濟形勢、就業等多種因素影響下，消費者普遍性的價格敏感短期內可能難以改變，品牌和企業的運營“組合拳”也不能立竿見影，需要長期淬煉。

  • 為了帶領公司順利轉型，這一次，趣店羅敏與新東方俞敏洪踏入了“同一條河流”。

  • 趣店老板羅敏給人的印象更多是“不幸運的連續創業者”，從信貸到汽車租賃、從電商到家政，十四次創業，十四次失敗。

  • 預制菜至少是羅敏在消費信貸、汽車融租、奢侈品電商、高端家政、在線教育等領域之后的第15次創業，這個被稱為互聯網領域最強“追趕風口”的“追風人”此次瞄準了預制菜，與之前不同的是，這次羅敏格外胸有成竹。

  • 到如今，認養一頭牛的故事依然很好，但它只是個故事。產品如果不打動人，沒有人會為空洞的故事埋單。

  • 飛盤已過氣，槳板才是3000億冥想市場的未來？還是說，槳板運動更像是“曇花一現”？

  • “叮當魔盒×興趣電商—致力于給大家帶來驚喜趣味的購物體驗”？或許對相當一部分用戶來說，看到商品實物的那一刻，驚喜已經變成了驚嚇，趣味也變成了后悔。

  • 非一線城市乃至縣域地區的消費業態不斷豐富。一場新的消費風暴，正在中國過去的偏遠地區悄悄醞釀。

  • 網紅牛奶，如果最終走上了傳統乳制品發展的老路，還有更好的未來嗎？

  • 肯德基賣網紅茶了，不是在甜品站賣，而是孵化出獨立品牌“爺爺自在茶”。

  • 今年共有14家乳企啟動上市計劃，而扎堆上市的14家乳企，面臨著冰火兩重天的局面。

  • 而門店中年輕群體對流量世界的“矚目”，正是今天名創優品的命運注腳：擁有超過5100個門店的名創優品，正在嘗試線上轉型。但它不僅要承擔高企的流量成本壓力，也要面對來自互聯網世界的直接競爭。
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