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互聯網

投資界全方位播報投資界互聯網行業相關話題,全面解讀投資界互聯網行業投資、融資、并購等動態。

  • 這些問題包括破發、“靈動島”不那么“靈動”以及手機易產生劃痕和Bug等方面,引發了大量網友關注。
  • 腰部公司正在退場,大都因為其遇到了商業瓶頸:無法實現成長性與規模化盈利的兼得。
  • 雖然對于Figma來說,被Adobe高價收購無疑是一種巨大的商業上的成功,值得所有的鮮花和掌聲。但站在用戶角度,看到這樣一個曾有無限潛力捅破Adobe幕布的年輕公司最終還是選擇歸臣于Adobe麾下,仍...
  • 只是,選擇蟄伏的字節,依舊頂著重重壓力。過去打著“無邊界”旗號的字節,開始在走巨頭走過的老路,在市場格局穩定的電商和本地生活等領域掀起波瀾。而在移動互聯網紅利見頂的大背景下,字節也不可避免要在一個存量...
  • “即使沒有‘雙減’政策,絕大多數學習燈玩家也不可能成功,因為這從一開始就是個誤會。”
  • 無數大廠員工努力工作以維持一個巨大鏈條正常運轉,而這個鏈條維持的則是大眾正常生活的一部分。
  • 當裸辭“爽文”成為流量密碼,開始被批量復制,有博主也開始擔心,會給一些粉絲帶來“裸辭=爽”的誤導。
  • 李東生為TCL奮戰了40年,帶領TCL度過了一次次的危機,成為實力強大、業界知名的企業。只是,現在這家企業需要再一次直面困難。
  • 曾用各種布局來嘗試變現的可能性是美圖逃不掉的宿命。過去“透支去做不擅長且難操控”的失敗教訓,圍繞研發創新去做大VIP訂閱收入,構建SaaS生態閉環助力產業數字化轉型,也是美圖不得不突破的另一種宿命。
  • “谷歌崇尚技術為王的極客文化,倘若碰到客戶挑刺,亞馬遜的態度是‘得嘞,馬上重做,還有啥需要您招呼一聲’,輪到谷歌則是‘呵呵,這是當前最牛的技術,您說的早就淘汰了,建議跟上時代的步伐’。”
  • 渠道端打架持續升級,短視頻雖然還在增長,但競爭格局在變差,老玩家要不斷受到新玩家的入局挑戰。
  • 國產替代是大勢所趨。承接這樣的剛性需求,是中國版Figma的機會,更是難關。
  • 不少用戶反映,已經很久沒有看到這些知名UP主的作品被首頁推薦了。
  • 和當初公眾號的崛起一樣,嗅覺最靈敏的媒體人最先轉移陣地,比如一些記者就將自己的采訪過程播客化,目前中文播客也多是訪談類內容。
  • 當互聯網巨頭們無一例外收緊錢袋子、過緊日子,連一卷衛生紙都要納入精打細算的類目里,“不投了”也實屬必然。
  • 隨著移動互聯網的紅利見頂,大廠的高薪神話逐漸破滅,取而代之的則是時隱時現的內卷和裁員新聞,年輕人對于進入大廠的熱情降低,一些功利性的學習行為也就必然會停止。
  • 很顯然,商湯正急于在安防主業之外,再找一個新的增長點,只是突然同時布局四個領域,戰線拉長,商湯能“顧此”而不“失彼”嗎?
  • 悟空搜索也在起步階段,未來或許能和其他瀏覽器分羹。但要是說挑戰百度和李彥宏之說,還為時尚早。
  • 可以預見,隨著不同玩家祭出不同打法,協同辦公賽道的戰事只會愈演愈烈,而面對這場持久戰,取長補短只是維穩措施。
  • 近一倍的差額,也從側面上來說,東方甄選不僅在盈利能力上高于普通直播間,同時也沒讓抖音賺到什么錢。