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互聯網

投資界全方位播報投資界互聯網行業相關話題,全面解讀投資界互聯網行業投資、融資、并購等動態。

  • 綜上，雖然以抖音、快手為代表的短視頻平臺在酒旅行業的“突飛猛進”，新的戰役也迫在眉睫，但是攜程仍具有一定先發優勢。

  • 現在，美團已經在降低扣點了，從原先的8%（餐飲套餐）降到了4%。一些企業甚至全免，美團只收取基礎服務費。

  • 創業就是走過九九八十一難，對光年之外的未來我們沒有必要急于下一個結論，讓子彈再飛一會兒。

  • 對阿里來說，蔡崇信+吳泳銘一同管理控股集團，是最合適的選擇。

  • 牛津經濟研究院發布了一份研究報告，預測限制競爭會讓英國每年的5G建設成本增加3.74億歐元，大幅降低創新迭代的動力，并會顯著放緩英國未來15年的經濟增長

  • 這或許是在電商紅海里，京東自我革新、尋求自救的一種方式。無論如何，今天的互聯網和電商江湖，已經不是劉強東和馬云雙雄并進的時代了。

  • 回首向來蕭瑟處，也無風雨也無晴。無論面對的是晴天雨天，中國開源的步履始終不停，一步一個腳印的寸進，終于抵達了新生代。

  • 動蕩的市場環境不在阿里掌控之中，蔡崇信、吳泳銘上任后唯 一要做的，就是專注自身業務。

  • 如果說，范諾教授他們的方法是從上到下構建字符樹，并在成對的樹枝之間盡可能保持對稱。那么哈夫曼的方法，是直接顛覆了這一過程——自下而上構建二叉樹。

  • 無論是發帖人還是舉報人，都應該平等的享有在平臺合理表達的權利，但同時，平臺方更應該履行好對信息篩選判斷以及對錯誤信息處理的義務，網絡不是法外之地，良好的社交環境不應該被污染的烏煙瘴氣。

  • 無論是被動地貼合時代發展要求，還是主動地去引領時代潮流，阿里的自我變革都在告訴外界，這條路，雖然難走，但總要靠自己一步步走出來。

  • 在那場似有征兆的非公開會議上，馬云連問了2個問題：“阿魯是誰？對焦拼多多、對焦抖音，阿里為什么要學（他們）。”
    新眸2023-06-25 13:08

  • 可以看到，趁著“1+6+N”組織架構變革的東風，本地生活或也將開啟上市之旅，與廣大的股東分享成長紅利。

  • 對吃瓜群眾來說，或許這比看他們在世界經濟論壇上西裝筆挺地發言來得有趣多了。

  • 雖然已退隱、退股、退休，馬老師仍然是阿里帝國絕對的隱身王者。這一次回歸，便是他重掌阿里權杖的開始。

  • 2015年，吳泳銘在成立元璟資本之初，就確定了“產業平臺+投資”的策略，即背靠阿里的產業能量，謀求最占優勢的賽道。

  • 2019年9月，張勇擔任阿里巴巴集團CEO。四年過去了，張勇也到了放下這一擔子的時刻。

  • 或許正是因為6.18極高的重要性，所以剛剛經歷完內部“變革”的京東對于這一次6.18也是頗為重視。

  • 互聯網大廠占據先發優勢，而且自身業務對算力要求依賴高，利用率和軟件技術水平明顯更優，也與國外的云計算龍頭形成了完整的對標。

  • 科技創新可以幫助世界加速進步并應對當下最嚴峻的挑戰，而實現這一目標需要集合全球智慧、經驗與專長。蓋茨基金會正與中國伙伴攜手，為建設一個人人都有機會過上健康而富有成效生活的未來貢獻力量。
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