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批發零售

投資界全方位播報投資界批發零售行業相關話題,全面解讀投資界批發零售行業投資、融資、并購等動態。

  • 但可以肯定的是,在服裝存量市場激戰的當下,留給傳統品牌試錯、調整的時間不多了。
  • 從實體銷售時代進入電商時代,多個行業領域的產品就出現了電商專供版,和線下實體零售店產品或有所區分。
  • 硬折扣只是當下的強力變量,而真正能夠穿越周期的,往往是那些能在效率與差異化之間找到平衡的參與者。
  • 水飲行業的競爭邏輯已經改變,未來,依賴單一品類的企業將變得被動,而唯有多品類布局、具有強渠道能力的企業,才能持續領跑。
  • 此次宿遷四店延續了京東折扣超市“大店型、多SKU”的優勢,店均面積超5000平方米。
  • 記者在多個潮玩交流群看到,不少消費者以“代拍”形式委托購買,代拍價格普遍在單只100元左右。有玩家直言:“買不到也要加價收,因為這就是‘社交貨幣’。”
  • 一元水用軟塑料瓶子,到了3元的礦泉水,瓶子就要很有分量了。如果你賣五元甚至更高,那么除了質感,造型設計也很重要,要讓消費者喝完了水都不舍得扔瓶子。
  • 關于何時盈利的答案,恐怕當下連來伊份自己,也在探尋之中......
  • 便利店業態整體在增長,但門店經營者賺的錢卻變少了。行業在擴張,門店卻在失血,便利店正陷入結構性困局。
    靈獸2025-08-29 11:39
  • “從一定程度上來說,我們一直在等風來,其實風來了,我們也要跟風走。”
  • 無論是豬肉價格的“豬周期”波動,還是雞蛋的“旺季落空”,背后都是供需關系對市場價格的直接作用。
    靈獸2025-08-28 11:05
  • 酸甜可口的南酸棗糕里藏著老企業的生存智慧,但零食行業的機會,并不是靠“產能”就可以驅動的,創新既要傳承也要打破。
  • 不同區域在消費偏好、租金成本以及競爭強度等方面均存在顯著差異,這意味著永輝超市在推進門店調改時,效果很可能因區域不同而呈現出明顯的分化態勢。
  • 盡管近期面臨市場環境的挑戰,短期內會影響利潤,但隨著產品創新、全渠道拓展與產品矩陣精細化運營逐步落地,養元飲品有望成功穿越下一個周期
  • 無論是價格下跌、技術欠缺還是品質參差,根本原因都可歸結為陽光玫瑰在短期內過快擴種。
  • 過去,許多品牌只要有明確定位與渠道優勢,就能在龐大的“中間市場”立足。這一階段已經結束,市場正在向兩種截然不同的商業邏輯分化。
  • 對于顧宇而言,接過洋河的“接力棒”,既是挑戰也是重塑品牌的契機。
  • 毛絨對泡泡瑪特的收入貢獻,超過了Labubu。當然,Labubu和毛絨不能直接對比,因為不在一個維度。
  • 零售行業風云變幻,模仿他人模式或許能帶來一時熱度,但只有找到契合自身的轉型路徑,才能在激烈競爭中立足。
  • 對于調改者而言,時間窗口正在逐漸收窄,商超作為對渠道、流動性資金倚重較高的行業,時間是最大的對手。