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文化娛樂

投資界全方位播報投資界文化娛樂行業相關話題,全面解讀投資界文化娛樂行業投資、融資、并購等動態。

  • 從放開手腳買買買到而今的堅定轉身，可以確定的是，自研游戲業務已經成為了字節跳動“待價而沽”的包袱。

  • 如何布局TVB自己旗下的電商平臺“鄰住買”，以及如何讓鄰住買和內地的直播帶貨業務互相配合，如何讓旗下的影視內容和電商業務產生協同效應，都需要在團隊、物流和供給方面，開展更耐心和細致的長期建設。

  • 過去十年，字節憑借頭條和抖音兩個爆款產品在大廠林立的互聯網江湖迅速崛起，成為最受歡迎的國民級應用，在那個風口頻出、萬眾創業的時代，字節還大肆布局了教育、游戲等眾多賽道，試圖改寫更多行業。

  • 要想打通這一盈利渠道，首先還是得重新培養用戶習慣——而這一步，就是最難啃的骨頭。

  • 至此，一場字節風格十足的收縮先告一段落，雖然之前的百億投入似乎買了個寂寞，但在游戲業務上，或許字節終于懂游戲了。

  • 據報道，2024 年，繼續 “去肥增瘦”、收縮編制是字節明確的方向。

  • 如今，字節和騰訊在游戲領域各退一步，達成默契，甚至還圍繞張大仙間接傳遞善意。兩大巨頭形成默契，客觀上是對互聯網現有秩序的確認和鞏固，而兩者的精力也將進一步集中在各自優勢上，而非繼續打下去。

  • “海圖獎”是一個集合人機協同的評選，不僅肯定了創作者在科幻文學創作上的卓越才能，也體現了知乎在挖掘和表彰文學創新才華上的持續努力。

  • 現在，字節跳動的游戲業務大規模收縮，但這并不意味著字節跳動徹底拒絕游戲。創新項目仍然是字節跳動的關注點。

  • 隨著字節將目光聚焦到抖音上，抖音已成為字節各條業務線的新場景。在抖音中，游戲業務同樣如此。

  • 很明顯，即便是在初期，海外用戶、尤其是歐美用戶對內容的高要求、海外的產能等限制，數據的反饋，都在拉慢廠商的腳步。

  • 字節希望找到公式化的方法催熟一個自研游戲團隊，但結果卻證明字節跳動仍然很難跨界游戲產品。

  • 隨著目前電商行業的競爭漸漸從純粹的價格戰轉變為品質、服務和體驗的全方位戰爭。淘寶繼續創新和適應市場，是危機四伏的環境下不得不做的調整，畢竟，電商平臺回歸到真正的性價比，才是眼下消費者們的期望。

  • 這么看來，微短劇表面看上去華麗無比，但各種心酸恐怕只有業內人士自己清楚。

  • 誠如美團創始人王興當年討論 BAT 競爭關系時說的那樣，競爭這個詞經常放在一起說就會變成思維定勢。“戰斗只是從一個戰場變成另一個戰場，從一個機會變成另一個機會，總有不斷的變化。”

  • 從2019年至今朝夕光年成立已有5年時間，旗下一度擁有超過3000名員工，四大工作室遍布北上廣深，其中包括北京綠洲工作室、上海 101 工作室和無雙工作室，以及杭州江南工作室。

  • 在手游行業如日中天的移動互聯網年代，依舊有人不愿意放下被冷落的主機游戲，開設著大大小小的線下主機游戲廳。

  • 想從超級網紅，轉變為超級平臺。早就不愁流量、不愁變現的小楊哥，需要一個契機。而演唱會，正是小楊哥展現自己“綜合實力”，并借此宣告“進化”的最佳方式。

  • 據了解，《晶核》上市前夕，朝夕光年負責人嚴授就已流露出“信心不足”、“等待發落”的狀態。

  • 不過，就算是在最悲觀的情況下，沐瞳作為一家有內容研發經驗、老板懂內容、對內容有熱情的游戲公司，仍然是具備獨立價值的。
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