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文化娛樂

投資界全方位播報投資界文化娛樂行業相關話題,全面解讀投資界文化娛樂行業投資、融資、并購等動態。

  • 數據顯示，近一年，博納影業發生高管變更6人次。此前不久，公司副總裁宣布離職。目前未知上述董監高的離職，與公司財務狀況惡化及大股東減持是否有關聯。

  • 十億用戶如同身處在一個個養成游戲里，而無論是騰訊、抖音還是支付寶，以及淘寶、美團等等，都想將用戶養成它們期待的模樣，沉淀出自己的社交鏈、購買習慣。

  • 上一次工作室大調整發生在2014年，騰訊打散了原有的8個工作室，重組為4大自研工作室，將游戲業務從電腦端全面轉向手機端。此后一年，《王者榮耀》誕生，繼而騰訊在“鐵王座”上一坐就是10年。

  • 東風猛士科技與博納影業的跨界合作，不僅是一次產品和技術的融合，更是一次品牌和文化的碰撞。通過合作，雙方將汽車與電影兩個不同領域的元素完美融合，共同打造了一款具有獨特魅力的車型——猛士917蛟龍戰甲。

  • 拆卡直播間想要突圍，考驗情緒價值的提供、周邊產品上新速度等等，此外，直播間的投流、主播人設和賬號的運營、客戶維系等都稱得上技術活。

  • 但到底是因為消費者的需求變化，倒逼了直播間品類的變化，還是抬高的價格，逐漸篩掉了最初那些因“薅羊毛”而來的初代粉絲呢？或許，還得打個問號。

  • 這意味著，麥琳雖然在抖音、小紅書直播，說不定下一站就是淘寶直播，開啟寶媽賽道帶貨。畢竟，對麥琳來說，高話題度，就已經有了入局的資本，怎么會錯過通過直播帶貨進行IP變現的風口。

  • 翻看各大短視頻平臺，大部分短劇的劇情之狗血令人虎軀一震，但短劇憑什么“碾壓”半個互聯網？

  • 而在林強看來，對于目前的米哈游而言，更重要的是，及時調整自身的戰略規劃，在新時期解決好“守成”與“創新”兩道難題，“只有這樣，米哈游才能走得更穩更遠。”

  • 對于復出困難重重，且此前透露出不想直播、做網紅的小楊哥來說，直播這碗飯，可能需要和薇婭一樣，換種吃法了。

  • 2024年快手電商通過一系列創新舉措，在提升消費體驗、助力商家成長以及優化營商環境等方面取得了顯著成效，為電商行業的健康發展提供了新的借鑒與啟示。

  • 當越來越多主理人、商家與買手，把小紅書當作經營主場，在小紅書電商扎根生長時，這個樣本也會逐漸擴容，最終讓小紅書電商生態越來越豐富多樣，這可能才是決定小紅書電商未來能否制勝的關鍵。

  • 麥琳或將簽約無憂傳媒。被“黑紅”流量包裹，為何《再見愛人》還如此有“錢”景？

  • 中國電影的脊梁骨，是那些每個周末出現在電影院里，用真實的觀影樂趣把觀眾吸引來的中小制作的商業電影。只有它們才能讓觀眾建立起觀影習慣，觀眾的習慣建立了，中國電影的票房基本盤也就有了。

  • 不到一年之前，短劇名字還因為對人類欲望的直白展現而成為一種笑談，但最近上線的短劇，名字開始變得陌生，或古言遍地，或抽象晦澀。

  • 印象大紅袍公司想要規模化擴張，已經無法再指望二股東、合作方三湘印象，轉而自己開發《月映武夷山》。

  • 算法的確并非人類公敵，但其所帶來的倫理困境與監管難題在2024年前所未有地被認識、被強調。這或許是一切開始好轉的前提，回歸內容的理性，才能抓住最多數用戶最長久的共情。

  • 從開發者角度看，要先吃飽穿暖，才有可能做出好東西。彭必濤理清了這一點，“有商業獨立游戲當然是好事。因為不考慮商業化的游戲，往往不會特別好玩。真正好玩的仍然是商業游戲。只有它好玩了，玩家才會買單，開發者...

  • 付費權益的多樣化運營，使得2024年的長視頻平臺努力創造多維變現之路。然而，這條路并非一片坦途，未來，隨著用戶對內容價值和權益要求的提升，平臺還需要探索更加靈活、公平的模式。

  • 2025年春節檔不僅對投入大錢的片商至關重要，還決定了很多影城的生死。
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