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投資界 大消費 第50頁

大消費

投資界全方位播報投資界大消費行業相關話題,全面解讀投資界大消費行業投資、融資、并購等動態。

  • 平臺機制的理性化、品牌競爭的頭部化、消費者決策的冷靜化,共同推動著大促生態走向成熟。當“立減”取代了復雜的算計,當“長效經營”的價值被重估,這場特殊的618革命,或許正預示著中國美妝電商邁入一個更可持...
  • 為洞悉餐飲行業產品上新發展趨勢,紅餐產業研究院選取了餐飲行業具有代表性的六個品類作為監測對象,包括西式快餐、粉面、茶飲、咖飲、面包烘焙、火鍋這六大品類。在2025年5月,紅餐產業研究院監測的六大品類的...
  • 我們在討論經濟上行美的時候,到底在討論什么?像是在懷念過去那個充滿朝氣、回不去的18歲。只剩下懷念和不斷地懷念,于是時尚是一個輪回,露肩女裝流行了一次又一次,y2k的風吹也吹不盡。
  • 美妝集合店,這一垂直零售類型,本質上仍然是零售業,注定了它無法獲得太大的想象空間。所以,借助自己僅有的供應鏈優勢,全面轉向電商經營,應該是最接近成功的轉型路徑。不過,留給莎莎們升級的時間,已經不多了。...
  • 如果你的旅行地圖總是長得太規整,不妨試試“繞點路”的中轉旅行。不急著到終點,每多玩一城,都是人生小小的勝利。
  • 想穿越5年洗牌期,產品創新、品質把控之外,如何有序擴張、科學管理,都至關重要,新勢力品牌的考驗還在路上。
  • 目前泡泡瑪特業績喜人,股價雖有回調,但依然處于高位,特別是在LABUBU火爆全球的背景下,泡泡瑪特猶如再次創造了“神話”。
  • 人造草是將合成纖維通過編織或植入的方式固定于背襯材料上,形成類似天然草皮的結構。
  • 潮玩IP“火得快冷得也快”,生命周期短,用戶喜好也容易遷移,行業護城河明顯弱于傳統企業。
  • 東莞荔枝的高端化戰略,為核心發達城市的現代農業發展也提供了一些啟示。
  • 真正的傳承從不是為姓氏續命,而是為組織注入永續創新的基因。沒有傳承的企業,只有傳承的精神——那便是永遠以創業者的赤誠,直面時代的驚濤駭浪。
  • 出售股權的戰線不應該拖得太長,最好6個月內完成交易,時間太久,會影響中國區團隊的心態,以及接下來的業務安排和競爭策略。
  • 創業的核心戰場,是制度對血緣的超越。因為真正的傳承從不為姓氏續命,而是為組織注入永續創新的基因。
  • 蘇寧易購2024年年報顯示,家樂福中國營收為6.48億元,虧損5.46億元。報告期內,家樂福(上海)供應鏈管理有限公司等共6家家樂福中國子公司被債權人申請破產。
  • 根據財報,截至2025年3月31日,Tims天好中國注冊會員達到2515萬,同比增長25.7%,進一步推動品牌力提升。
  • 永輝調改將全面提速,預計在今年第三季度,平均每天將會有一家調改門店煥新開業。本周內,全國調改門店數量將達到126家。
  • 河北究竟是如何成為流量密碼的?對于這個一直缺乏存在感的省份來說,出圈之后的下一步是什么?
  • 從2020年的搶購潮到2025年的閉店潮,短短五年,烘焙業上演了從狂歡到退場的殘酷反轉。
  • 不迷信流量的短期裹挾,不盲從資本的擴張幻影,而是以堅韌與耐力,專注于產品本身價值。這才是一種長期主義的經營智慧。
  • 屢戰屢敗的黃光裕,仍不愿下牌桌。這位曾經創造奇跡的草根企業家,其商業結局或許并不由他自己掌握,但這過程他顯然還是要自己做主。