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投資界 大消費 第23頁

大消費

投資界全方位播報投資界大消費行業相關話題,全面解讀投資界大消費行業投資、融資、并購等動態。

  • 早在今年4月,迪卡儂中國“賣身”傳聞就開始流傳,當時迪卡儂中國官方回應稱“不予置評”。但綜合最新進展,目前已有多家國際投資機構進入談判階段。
  • 看似是“走運”,深究背后,其實是其敏銳的洞察力和過人的膽識。
  • 本季度,京東零售收入同比增長20.6%,表現強勁,經營利潤率達到4.5%,創下公司歷史上所有大促季度的最高紀錄。
  • 正如投資人跟我們聊起一個趨勢——買下跨國公司的中國業務,成為當下消費并購的一個主要方向。
    楊文靜2025-08-14 16:30
  • 正如臻選店的那位經理杰哥,從合生匯店長到高端店掌舵人,他花了兩年時間轉型,而海底撈的高端化征程,可能需要花費更久的時間。
  • 對于星巴克來說,回歸初心、調整策略只是一方面,找到適合自己的煥新之路同樣是重中之重。
  • 當“日本制造”的光環褪去,日妝企業的真正考驗,在于能否將“匠人精神”與“中國本土”有機融合,在堅守品質初心的同時,真正讀懂這片土地上消費者的美麗追求。
  • 一邊享受著“瑜伽褲界愛馬仕”的高端市場定位來賺取更多的利潤,另一邊又想通過將產品推向到大眾市場來尋求規模化擴張,兩者之間本身就很難尋找到平衡。
  • 即時配送需求再大,短期內也不會影響快遞市場的巨大規模。只是,在接下來的存量時代中,快遞行業進入效率競爭和服務競爭的下半場,整個行業的運作模式亟待升級。
  • 此番豪擲近5億拋出收購計劃的煌上煌,近年的日子其實并不是十分好過。
  • 但在“沒個性”之外,My Basket通過差異性的產品、鄰近的選址、靈活的用人模式,在社區里“安營扎寨”,甚至讓便利店的店主也成了它的常客。
  • 自從ChatGPT問世,將AI革命推向高潮之后,全球科技、互聯網產業都在發生一個相似的變化:創始人們在技術革新的激烈周期里,密集地回歸公司一線。
  • 地攤和餐飲實體店,不一定非得爭個“有我沒他”。地攤需在合規基礎上強化特色與成本控制,實體店則需重點押注消費者體驗,通過升級餐飲體驗與產品優化構建護城河。最終,市場將在供需動態平衡中,孕育出更健康、更多...
  • 類似“一輛摩托車的葬禮”這種矛盾爆發式的激進表達,終究會產生一些積極作用,畢竟這代表了很多從業者和摩友的心聲。
  • 與其說老年人享受“玩樂”,不如說他們享受的是“玩伴”——陪伴,才是最 好的玩具。
  • 實際上,當消費回歸理性,誰能真正讓消費者的錢花在刀刃上,誰就贏了。
  • 這場AI世界的“前任與現任之爭”,暫告一段落。但從用戶的反應看,AI的“情感價值”,或許比我們想象的更難被取代。
  • 既有現代工業文明的硬實力,又有街頭巷尾的煙火氣,既流淌著賽博朋克的科技感,又散發著碼頭江湖的爽朗豪氣。
  • 秋天第一杯奶茶結束,瑞幸和星巴克員工先后收到當日的獎勵補貼。
  • 99元的盒馬醬香白酒、毛利率15.87%的酒鬼·自由愛,能否為酒企贏得更多消費者,還需要時間檢驗。