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大消費

投資界全方位播報投資界大消費行業相關話題,全面解讀投資界大消費行業投資、融資、并購等動態。

  • 當餐飲行業經歷“至暗時刻”,即時零售巨頭盯上了年輕人的飯盒。
  • 借此東風,一批中國潮流企業迅速崛起,成為資本市場眼中最具想象力的新消費代表之一。
  • 繼安踏之后,特步、非凡中國(李寧高度關聯公司)、三夫戶外和比音勒芬也走上“整合之路”。
  • 行業若不能跨越信任這道坎,再宏大的政策愿景與再完 美的供應鏈模型,恐怕都難以走進普通人的日常三餐。
  • 盡管火鍋與咖啡看似毫不相關,海底撈與星巴克的商業內核卻高度相似:它們本質上都既是餐飲提供商,更是社交空間運營商。
  • 在行業整體承壓的背景下,華熙生物選擇走出舒適區,押注小核酸藥物賽道,加速布局定向減脂業務。
  • 答案不能再是籠統的品牌故事,而必須是可以反復驗證的事實。無可替代的產品力、供應鏈效率帶來的價格優勢,或是極 致可靠的服務體驗。
  • 對于鴨鴨而言,這是一場必須打贏的戰役,其成敗不僅關乎新的增長極,更將決定它能否真正從一個“國民品牌”蛻變為一個“全球品牌”。
  • 一個萬億市場的價值根基,是構建一個讓平臺、商家、騎手和消費者都能受益的健康生態,這才是長久之道。
  • 近期,喜茶推出的首款瓶裝超級植物茶產品“羽衣甘藍青瓜”持續引發消費熱潮。
  • 從老人鞋到速凍水餃,充滿魔幻現實主義的企業經營思路,是足力健及創始人張京康的拋物線人生。
  • 現在的北京匯源,迫切希望終結這場紛爭,但主動權恐非其所能掌控。
  • IP 可以作為流水的“菜品”,名創優品想要的仍舊是其渠道本身,就是存在感最強的品牌。
  • 大眾點評的對手遠不止高德一家,抖音、小紅書都在絞盡腦汁繞過大眾點評,將種草后的用戶留在自己的平臺,完成閉環交易。在本地生活領域,大眾點評早已不是唯 一的決策入口。
  • 從前“什么都要有”,現在是“該有什么才給什么”。服務的價值不在量,而在質——精準匹配比無腦堆料更重要。
  • “在原有簡單地依靠交通鏈接的便利性,以及地理上鄰近性的基礎上,釋放出經濟、文化、旅游、交通和現代服務業等方面更高效的分工合作潛力,共贏、共享、共融,在治理層面的共建共治,實現功能上的同城化。”胡小武說...
  • 近年來,隨著赴韓旅游的門檻變低,當地的輕醫美項目吸引了不少中國年輕人的目光。相比國內醫美機構所提供的服務,這些“韓國土特產”價格更便宜,技術更前沿,流程更快捷。但“無痛變美”的背后是否沒有代價?
  • 以珀萊雅、貝泰妮、華熙生物、橘宜集團、巨子生物、水羊股份和USHOPAL為代表的中國美妝產業資本,他們究竟在投什么?其投資邏輯與國際巨頭有何異同?對未來產業格局又意味著什么?
  • 實際上,就在羅永浩與西貝戰酣之際,一則關于預制菜國標即將公開征求意見的消息見諸報端。分析人士普遍認為,隨著標準明晰,行業大概率將加強自律,頭部品牌有望通過規模效應持續擴大市占率。
  • 9月15日,西貝集團發出全網期待已久的道歉信后,羅永浩還不斷發文表示“這件事還沒過去”。但到了晚間,羅永浩卻突然發聲,宣布放棄追究西貝,這一戲劇性轉折為持續數日的輿論戰按下了暫停鍵。